为贯彻执行一公局集团“334”工程建设要求，12月11日，徐州项目召开“334”工程建设再推进会议，由项目经理孙伟主持，项目全体人员参加。
会上，孙伟从思想先行高标准部署“334”工程、深刻领会“334”工程建设模型、目标引领高效率推进“334”工程以及知行合一高质量提升“334”工程四个方面对《中交一公局海威公司“334”工程建设推动情况汇报》进行宣贯讲解，让员工先从思想上融入，提升员工思想高度。孙伟强调，全体职工要深刻领会“334”工程要义，以“六个一体化”为模型，做到全员性、系统性、逻辑性，并依据职能完善公司制度体系，使项目各项运转精细化，提升工作效率。
项目书记刘成龙指出，一要加强学习研究，主动适应新形势、新要求。公司正处于快速发展阶段，全体职工要紧跟发展步伐，紧抓“334”工程纵深发展的机遇，主动对接公司及集团公司经营管理新要求，直面问题，高质量落实“334”工程整体建设。二要高标准严要求，确保观念到位、行动到位、保持到位。结合公司在“334”工程建设的相关重点工作和专项活动，对照专项千分制检查和项目实际情况，做实、做细“八清”工作、“两金”压降以及“334”工程建设等专项活动，做到提能增效。
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