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12月11日，唐津扩建项目组织学习《政策学习与研究》（第36、37、38期），由项目办公室牵头组织，项目全体员工参加。
会上，项目书记杨宏生主要从数字化之全面构建“数字一局”、“PPP项目的法律风险防范”、以及“搭平台 建机制 数导向 激发全员合力 筑牢发展根基”三大方面进行宣贯，他强调，要根据集团公司战略需求，坚持战略导向，问题导向，价值导向，以平台为支撑，以数据为中心，围绕“业务流程”和“管理流程”查找短板，在制度体系方面要牢牢抓住机遇，紧跟集团公司的观念，加大信息化宣传力度和数据标准化的建设。项目经理李雷强调，针对有能力，愿吃苦，敢担当的年轻人，项目要全力支持和培养人才成长成才，夯实人才队伍建设，并按照公司规章制度实行量化考核标准，全员绩效考核。
通过此次《政策学习与研究》的学习，有效促进全体职工针对数字化的深入了解，激发全体员工工作的积极性。
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