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2月17日，盐城项目组织开展制度建设专题培训活动，项目全体职工参加。
会上，综合办公室主任黄琴介绍了公司最新的的规章制度和流程管理办法，首先，明确了项目经理作为规章制度的第一责任人，负责督促章制度在项目的具体宣贯与执行，并对执行情况负总体责任；各部门负责人对本部门规章制度的具体宣贯和执行，每一项规章制度的学习与执行责任要明确到个人，并对本部门规章制度的学习及执行情况负总体责任。其次，项目必须严格按照公司的相关规章制度予以贯彻执行，按管理流程进行操作，并在执行公司规章制度的基础上，根据本项目的实际情况与需要补充或者细化部分规章制度。最后，要求企管员负责对项目规章制度的收文登记和收集汇总，并建立项目制度三级台帐，完成项目规章制度汇编，建立月度制度学习计划表，并按照计划组织宣贯落实，收集项目规章制度的宣贯学习材料，以及执行过程中存在的问题，并及时向公司企业发展部反馈。
此次制度建设专题培训，进一步规范落实项目规章制度执行标准化、流程可视化，为项目制度建设工作奠定基础。（盐城项目 汪雷）
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