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1月14日，沿印松第十项目部宣贯学习公司2018年务虚会会议精神，项目经理主持，项目全体员工参加。
会上，项目经理就公司党委书记、执行董事赵成升的《强化联动高效协同 深入实践 构建协同高效组织系统 推动公司持续健康发展》管理思路进行了宣贯，重点向大家介绍了公司四年来所取得的成绩。随后，对目前项目管理中所存在的问题进行了分析，并要求大家统一思想认知，统一工作目标，深入落实公司各项管理理念；制定目标计划，提高执行力，互相关联，互为驱动；通过不断探索建立素质模型，提升个人六大能力，激活个人的积极性、主动性、创造力，从而形成良好的工作氛围。最后，项目经理对员工的工作状态及项目管理现状进行了调查。
此次会议，使得项目全体员工一定程度上了解了公司的管理思路，有利于项目员工紧跟公司步伐，更好的开展各项工作。（沿印松第十项目部 赵超琦）
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