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12月20日，成都一环路项目多部门联合组织举行业务制度培训会。
本次培训5个部门紧紧围绕本部门的业务工作制度进行详细解读，工程部从施工管理办法进行一一讲解；安全部就冬季施工安全用电注意事项及措施重点阐释；经营部对日常基本工作和经营人员所必备的专业技能等进行说明；人事专员再次强调了普通员工绩效考核方案和员工休假管理办法；财务部对履职待遇业务支出管理办法进行宣贯，从适用范围、国内差旅管理、公务用车管理、办公用房管理、业务招待管理、通信管理几个方面与职工切实相关的履职待遇业务支出管理进行了解读，并要求班子成员、部门负责人要起到监督与管理的责任，严格管控本部门人员履职待遇业务支出。
通过此次宣贯培训，使参会人员加深了对企业各级管理制度的理解，增强了员工对企业内部管理制度的学习掌握并认真加以贯彻执行。大家纷纷表示，将不断加强自身建设，抓好制度落实，切实担负起制度执行的主体责任，为更好履行部门职责和投身公司发展发挥应有的作用。
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