为深化大党建体系建设，深入推进领航、强基、塑魂、倡廉、提质“五大工程”，全面提升党建工作水平，8月4日，公司召开第三季度大党建体系例会。公司党委书记、执行董事刘继先，公司党委副书记、纪委书记、工会主席戴继涛出席会议并讲话。公司各相关职能部门负责人、各项目党支部书记或分管党群工作领导40余人参加会议。
会上，党群工作部分别从组织建设标准化、制度建设标准化、文化建设标准化、主题活动标准化、工作流程标准化、基础资料标准化、基层党建工作清单和党务工作者应知应会要点八个方面对《项目党支部建设标准化工作手册》进行了宣贯学习，进一步明确党支部工作职责，规范党员教育管理，严肃党内组织生活，切实发挥手册的指导作用。随后，汶马项目、嘉兴项目、蒙华项目分别围绕党建工作、团队建设、人才培养等方面进行了交流。公司人力资源部、纪委办公室、党群工作部负责人分别通报了大党建体系运行过程中存在的问题并提出要求。
戴继涛在听取完各项目、各部门汇报后，结合自身从事项目书记的工作经历分享了如何做好项目党建工作助力生产经营，并对各项目党支部书记提出三点要求：一是摆正位置，做好工作。项目管理党政同责，书记与经理是AB岗的关系，党建、党风廉政、人才培养、安全、质量、进度、成本等，经理和书记都是“一岗双责”，都应在各自的岗位上锐意进取，主动作为，做好工作。二是俯下身子，真抓实干。各项目书记要当好真抓实干的表率，坚定不移的担起岗位职责，脚踏实地的干事创业，以实际行动推动项目党建工作向好向善发展。三是加强学习，综合提升。各项目书记不仅要加强政治理论知识的学习，还应加强技术和管理知识的学习，丰富自身的知识储备，有意识的提升自身综合素质，更好的适应公司发展的需要。
最后，刘继先进行总结发言，他指出要树立党的工作与生产经营工作同频共振、互为促进的工作理念，自觉把党的工作贯穿到业务工作的全过程，并提出四点要求：一是系统联动推进大党建工作，做到横向贯穿所有部门，纵向一级带一级，上下左右高效协同，助推公司各项生产经营任务完成，引领公司实现高质量发展。二是持续深入推进作风建设，坚持问题导向，破解发展难题，营造服务发展、干事创业、风清气正的良好氛围。三是持之以恒推进党支部标准化建设，让党建工作更精细更规范更扎实，各项目务必执行《项目党支部建设标准化工作手册》，进一步让党建工作上台阶上水平，全面提升党建工作质量。四是加速推进基层党建工作，将党建工作与生产经营工作紧密融合，把生产经营工作的难点作为党建工作的重点，在落实具体工作的过程中多动脑筋、多想办法、多出点子，创新党建工作的思想、方式和载体；建立健全项目领导班子同基层员工的沟通机制，及时解决员工工作生活中的问题，提升员工的归属感、幸福感；高度重视舆情处理，建立和谐的地企关系，做好企业形象的正面宣传，传播正能量；处理好项目两位“一把手”的关系，在工作中找准自己的定位，做到分工合作，团结互助，助推项目生产经营，以此切实做到项目党建工作与中心工作的深度融合。
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