为进一步提高工作效率和规范成本管理工作，有效的完成项目进度和成本目标，将“经营+”理念融入到安全文明施工生产，最终实现项目经营管理质量稳步提升。12月28日，汶马项目召开2020年目标计划（成本）体系专题会，会议由项目经理郝建财主持，项目全体职工参加。
会上，项目书记杨壮宣读了《汶马高速15标项目2020年目标计划（成本）体系实施方案》，围绕指导思想、组织保障、目标计划（成本）体系管理、实施步骤及保障措施五个方面内容进行了详细讲解，进一步使项目职工了解项目2020年目标计划（成本）体系实施总体部署和具体要求，为保障项目2020年目标计划（成本）体系实施方案顺利有序开展并取得实效奠定基础。随后，各部门负责人对本部门目标计划（成本）体系详细实施内容做了汇报。郝建财根据各部门汇报情况，结合项目实际指出，目标计划（成本）体系是对项目全过程、全要素、全员参与的成本管控行为，项目全体职工要积极、主动参与进来，全面落实岗位成本责任，树立“人人心中有目标，人人肩上有指标”的全员成本控制意识，将成本管理落实到每一个工作岗位，使项目成本管理走上规范化、制度化、科学化的道路，提高项目盈利能力，为全面吹响“决战狮子坪，决胜2020年”冲锋号，高质量完成项目建设任务，有效的完成项目进度和成本目标提供有力保障。
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