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1月7日，济南新旧动能转换二标项目组织开展公司务虚会精神二次宣贯，项目全体职工参加。
会上，项目常务副经理带领项目职工对公司务虚会会议精神进行了宣贯，以公司党委书记、执行董事赵成升《强化联动 高效协同 深入实践 构建协同高效组织系统推动公司持续健康发展》课件为引领，以课件的四个部分“历程回顾”“现状分析”“实施计划”“未来展望”为主线，结合项目实际情况，与项目全员共同进行了系统学习。过程中，强调了规范制度的重要性，就如何深入理解务虚会会议精神、2019年目标计划如何落实进行了分析，并对项目全体职工提出两点要求，一是会后继续对公司务虚会会议精神进行深入学习解读，项目领导结合自己对务虚会会议精神的理解，持续为各部门职工进行宣贯；二是项目职工端正态度，尽快熟悉各项规章制度，将学习真正落到实处。最后，项目总工要求项目全体职工紧跟公司发展步伐，加强紧迫感、危机感，对公司管理思路进行深入学习，并结合课件中提出的联动、协调、沟通，去完善部门2019年的目标计划。
通过对公司务虚会会议精神的二次学习，项目职工对公司的管理思路有了进一步的了解，责任感和使命感得到进一步的增强。（济南新旧动能转换二标项目 刘家伟）
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