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1月2日，岚罗项目举行2018年公司务虚会精神宣贯会，项目全体职工参加。
会上，项目经理宣贯了公司务虚会的内容及重要意义，带领大家学习了公司党委书记、执行董事赵成升《强化联动 高效协同 深入实践 构建协同高效组织系统推动公司持续健康发展》课件，以“历程回顾”“现状分析”“实施计划”“未来展望”四个部分为主线，结合项目实际情况进行了整体分析和系统性学习。讲解过程中，回顾了公司三年发展历程，就如何践行公司发展理念进行了思考，并对2019年项目重点工作进行了部署安排。最后，项目经理提出三方面要求：一是要统一思想，提高自身认识，认真学习和领会公司务虚会会议精神，执行公司的部署和要求，做公司改革发展的执行者；二是要提升目标计划管理能力，在实践中提升自身计划管理能力，运用PDCA循环做好总结；三是要认真落实公司前期策划，以打造亮点项目为指引，积极开展青年职工创新创效活动，为公司做好、做实区域滚动发展贡献力量。
此次宣贯会议的召开，将公司管理理念深入宣贯到项目每一位职工中，进一步提升了项目职工对公司发展理念和管理思路的执行，增强了项目职工的使命感和责任感。（岚罗项目 刘妍）
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