近日，公司副总经理、安全总监黄金梅，总会计师雷兴鹏带队到济潍四标、曲阜项目开展两级“双代会”精神宣贯暨“春三早”督导检查。
在首次会上，督导组听取了各项目经理对2021年重点工作、全年施工产值目标、常态化疫情防控、“春三早”落实情况、复工复产情况等的详细汇报。
督导组组织两个项目宣贯学习2021年“两级”双代会会议精神，强调全体员工要认真学习、深刻领会，不断将学习、宣传、贯彻会议精神引向深入，切实将会议精神落到实处，督导组向项目员工宣讲了会议领导讲话及企业工作报告，总结在2020年各个领域取得的成绩和工作经验体会，全面部署2021年要重点抓好的工作，要求项目制定具体措施，紧跟集团公司的步伐，注重创新，加强管理，管控经营，提升品质，展现品牌形象。
督导组深入两项目施工现场，分别对济潍四标拌和站、梁场、钢筋加工场和先期开工点，曲阜项目有朋路、大沂河桥、曲尼路一号支线等工程进行检查，重点查人、查设备、查队伍、查开工点、查计划落实、查技术准备、查复工前安全检查和人员进场安全教育，帮助项目解决现场施工管理中的问题。紧接着对各部门内业资料进行了详细检查。
黄金梅强调，公司各级要提高政治站位抓安全，狠抓责任落实，强化过程监管，切实加强脚手架、高大模板、高边坡、深基坑、大型设备、深水高墩大跨和隧道施工的安全管控。要提升质量意识，确保按照规范和方案施工，紧盯关键工序，严格落实首件制。要细抓复工准备尽早形成大干氛围，科学合理管控关键线路和关键节点，适时组织劳动竞赛，抓实协作队伍管理，全面推进班组作业标准化管理。（班利峰 姚宁）
2月25日至3月1日，公司副总经理吕海亮带队到徐州项目、淮安东篱苑项目、京杭运河项目开展两级“双代会”精神宣贯暨“春三早”督导检查。
在首次会上，督导组听取了各项目经理对项目工程概况、2021年工作部署情况，疫情防控工作、“春三早”落实情况、复工复产情况等的详细汇报。督导组就目前存在的施工节点进行了细致询问。
为全面贯彻落实两级“双代会”会议精神，更好地完成2021年的各项生产经营任务，督导组详细解析了两级“双代会”领导讲话和报告，向一线员工宣贯会议精神，要求各项目紧紧围绕企业既定工作目标，坚定战略谋发展，精益管理提质效，奋力开启企业高质量可持续发展新征程，以两级“双代会”会议精神为引领，立足本职，扎实工作，为全面完成各项目标任务作出新的贡献。
随后，督导组一行深入各项目施工现场，对整体施工进度、现场施工组织、队伍人员设备到场、安全质量工作开展、资源配置情况进行了详细的了解，重点对主体结构、二次结构构造柱、砌体、临边防护、悬挑脚手架、地下车库、样板展示区、产业工人园、厂站、挂篮施工处等方面进行了细致的检查指导，并针对项目年度目标任务，强调要深刻领会“春三早”活动开展的重要意义，早进场、早开工，早日形成大干高潮，并对各项目内业资料进行了细致梳理。
吕海亮指出，要强化施工进度管控，抓好关键线路，采取有力措施，缩短工序衔接，尽快形成大干局面，确保如期竣工。要强化全面复工复产安全管控，严格落实疫情防控常态化举措，做到复工检查和复工培训交底全面覆盖，重点盯控塔吊、人货梯、外架等，确保安全生产。要加强对质量通病的治理，大力弘扬“工匠精神”，强化质量红线意识，打造品质工程。要强化岗位成本责任，加强资金预算工作，提升全员成本意识。要强化人才培养和储备，为公司房建项目注入新鲜血液。要强化品牌打造，做好现场形象管理，以现场保市场，注重地方信用评价，做好安全环保和扬尘治理工作。（李安琪 魏薇 陈莎艳）
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