3月10日，公司召开项目领导班子汇报会，公司执行董事、党委书记刘继先及领导班子、机关各部门正副部长参加此次会议。拉萨东环线项目、盐城项目领导班子进行汇报。
拉萨东环线项目和盐城项目领导班子分别对项目当前生产经营管理进展情况进行简要汇报，分析项目当前形势，并对项目下一步工作计划进行交流。汇报过程中，公司领导、机关各部门负责人对项目发言进行点评。
刘继先进行总结发言并授课，他强调：一是项目要将一公局集团及公司两级双代会会议精神宣贯到位、学习到位、落实到位，不走形式主义，将各项工作落到实处。二是要横向穿透、纵向到底、上下联动，将目标责任计划体系由机关到项目，细化到个人，健全公司管理体系。三是紧抓项目生产的关键线路，理清六大要素和六小要素，将项目前期策划机制落地，保障完成公司本年度的各项重点工作。四是要强化敢于创新、勇于创新、善于创新的发展意识，总结两级优秀管理经验和成果，为公司可持续发展沉淀一批可借鉴、可转化、可应用的宝贵资源。五是各项目领导班子要充分发挥模范带头作用，注重人才培养，带领好团队，培养优秀员工，提炼个人能力，对关键岗位的能力素质予以总结和推广。
此次项目领导班子述职会，对进一步贯彻落实公司发展理念，统一思想，凝聚共识，全面推进施工生产，稳步推进目标计划管理体系、项目对标管理等工作具有重要意义。 （施工管理部）
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