为充分调动公司全体员工参与质量管理的积极性，营造良好的科技创新氛围，提高QC小组活动开展水平。2月26日，公司开展2019年QC管理知识培训。公司总工程师孙亚刚、技术质量部与北京、天津片区项目技术质量人员现场参会，其余各项目总工程师、工程部部长等视频参会，共108余人参加培训。
此次培训特邀中国建筑业协会和中国施工企业协会QC成果评审组组长黄慧担任讲师。黄慧讲解了QC小组的由来与发展历程，小组活动的宗旨及作用。随后，黄慧通过大量实际案例分析，运用通俗易懂的科普式讲解方法，借助图文并茂的PPT演示文稿，讲解了如何编写QC活动成果报告。通过理论、程序注意事项及常见问题，分析其优缺点，增强QC小组活动的理论性、科学性、实用性和有效性。并紧紧围绕QC课题选择、现状调查、原因分析、对策制定、效果检查等方面阐述了QC小组活动过程中各环节的要求，结合QC小组活动案例，深入浅出地对QC小组基本知识进行了讲解。
最后，孙亚刚强调：质量小组活动可以调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性，有助于提高员工素质，增强员工科学合理的运用PDCA管理理论和统计方法解决问题的意识,达到提升质量管控水平的目的，并对公司今后开展QC活动提出了几点要求：一是要将QC活动持续开展下去，切实提高工程的质量；二是要认真选题，把QC小组活动开展的有质量、有水平；三是要将本次培训过程中学到的知识和技巧运用到本年度的QC小组活动中来，帮助解决工程建设过程中遇到的实际问题。 （技术质量部 屠立琴）
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