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9月21日，公司总经理刘继先赴贵安新区项目调研指导。
刘继先总经理认真查看贵安新区马场商业综合体施工二标项目和北部新区二标项目的生产实际，详细了解项目整体概况、生产经营、人员配置、安全生产、合同谈判等内容。在领导班子座谈会上，就各部门存在问题提出宝贵意见：一是持续加强项目管控力度，建立安全管控体系、施工工艺管控体系、经营成本管控体系，促进整体管控水平提升。二是强化安全生产意识，加强对特种设备、高空作业的监测与管理，做好安全防范教育，保障安全生产。三是加强对专业分包合同规范与梳理。提高法律风险意识，合理利用设计变更创造利润点。四是加强人才培养，充实后备主力军。以房建项目为契机，培养公司转型升级的复合型人才，为打响公司品牌奠定良好的人才基础。
贵安新区项目经理表示，将按照公司统一部署和要求，凝心聚力，积极发扬“自强奋进，永争第一”的企业精神，为公司的创新发展贡献力量。（贵安新区项目 占浩）
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