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公司“周末大讲堂”第十五期来啦

公司“周末大讲堂”第十五期来啦

  • 分类:公司要闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2020-12-24
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【概要描述】12月20日,公司举办第十五期“周末大讲堂”活动,由公司物资设备部部长万磊主讲,授课主题为《物资管理》,对物资管理经验进行分享。

公司“周末大讲堂”第十五期来啦

【概要描述】12月20日,公司举办第十五期“周末大讲堂”活动,由公司物资设备部部长万磊主讲,授课主题为《物资管理》,对物资管理经验进行分享。

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  12月20日,公司举办第十五期“周末大讲堂”活动,由公司物资设备部部长万磊主讲,授课主题为《物资管理》,对物资管理经验进行分享。

  本次讲堂主要从成本管控、企业利润、物资消耗、价差量差、采购核算、成本管控、案例分析、经验分享几个方面进行交流。主讲人强调了物资管理重要性、物资量差控制要点,以及执行公司各项管理条例、规章制度必要性,在部门核算流程执行落实上采取定目标、控成本、明职责、任务清,找原因,要效益,做实节超点,有的放矢,及时发现问题,解决问题。要做好源头控制,在物资核算和队伍结算时以实际用量为准,做好过程中的管控。

  本次讲堂指出做好物资核算管理工作的几个要点,一是通过数据,反映项目管理薄弱地方,抓住成本消耗主线。二是选择控制成本能力强的队伍,对于协作单位的领用消耗核算,做好配合结算。三是通过信息化的系统穿透数据链的流动,修改传统的收、发、盘、存、核的内容,从繁重的手工劳动释放出来,抓住基础工作,用流动的数据,自动完成数据收集对比。

  本次讲堂结合了物资管理案例,对成本管控流程以及关键点进行详细讲解,能够提升物资管理人员业务能力,增加知识储备。

  此次培训,公司领导班子成员、公司专家、项目领导班子成员、后备干部、机关全体职工、各项目部门负责人等视频参加。(人力资源部 严 敏)

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