淄博项目
2月16日，公司“春三早”检查组到淄博项目开展“春三早”暨复工复产督查，同时，对两级双代会精神进行宣贯。
检查组一行深入施工现场，先后对项目整体进展、现场安全防护、施工人员到位情况、机械设备配备情况进行检查指导，并详细查看了相关内业资料。
带队领导公司副总经理郝建财强调，一是要做到早进场、早开工、早日形成施工高潮，抓住有利时机，积极开展工作；二是要在施工过程中，做好现场各工序的衔接与调配，并且一定要在保证现场工作安全的前提下，严格按照施工方案施工；三是要认真分析节后施工生产特点，及时与业主沟通，进一步明确节点目标、阶段性目标、施工重难点，合理安排施工生产组织，迅速掀起施工生产高潮；四是作为公司第一个“产能释放项目”，要处理协调好各方关系，尤其是要与合作方紧密联系，增强合作方对中交管理理念的认同感，为公司积累此类项目的管理经验。
检查过程中，检查组组织全体职工学习两级职代会暨工作会议精神，要求项目职工要进一步深入学习领会两级会议精神，结合工作认真思考，正确认识理解新形势、新要求、新挑战、新使命，以与时俱进的思维，主动谋划工作，主动思考、积极响应。 （淄博项目 张攀存）
济南绕城高速三标 南京126项目
2月15日至16日，公司“春三早”检查组到济南绕城高速三标、南京126项目开展“春三早”暨复工复产督查，同时，对两级双代会精神进行宣贯。
检查组听取了项目就项目概况、“冬三早”落实情况、复工疫情防控和安全生产情况以及“春三早”筹备情况的汇报，并对接下来的工作予以部署，并对整体施工进度、现场施工组织、安全质量工作开展、资源配置情况进行了详细的了解，并对安全、工程、材料等内业资料进行了梳理。
检查组就此次检查工作召开了“春三早”专项检查反馈会。会上，带队领导公司安全总监兼副总经理吕海亮对项目节后复工复产工作给予充分肯定，针对检查中发现的问题提出以下几点建议：一是要强化全面复工复产安全管控，做到复工检查和复工培训交底全面覆盖；二是要强化施工进度管控，加强与业主及有关部门的沟通，采取有力措施，尽快形成大干局面；三是要提高质量意识，确保各项工序按照规范及方案施工；四是要加强材料管控，严控材料成本，建立健全材料信息库，为后续项目提供借鉴经验。
同时，检查组传达了两级双代会会议精神，领学了会议领导讲话和企业报告重点内容，并结合项目工作实际做了相关工作部署，要求项目认真将双代会精神宣传到位，贯穿到工作岗位中，认真落实到各部门具体工作当中。 （济南绕城高速三标项目 周艳琴 南京126项目 王振江）
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