为进一步明确工作方向，突出工作重点，3月15日，公司召开2022年财务资金重点工作部署会，公司总会计师雷兴鹏参加会议并讲话。
会上，财务管理部传达了一公局集团2022年财务资金工作要点，部署了公司2022年财务资金重点工作，强调要聚焦“两增一控三提高”目标，全面落实财务工作发展规划。
雷兴鹏对本年度财务资金重点工作提出以下几点要求，一是要强化“两金”管控，建立责任清单，落实好动态跟踪、定期通报机制，精准发力，全力抓好应收账款、合同资产及保证金清理工作；二是要加强财务指标管控，坚持结果导向，加强协同联动，做好任务制定和分解，将指标管控与做实资产有效融合，坚决打好降杆减债攻坚战；三是要强化金融体系支撑，持续做好金融创新工作，以价值创造为导向，优化资源配置，利用好一公局集团金融资源平台，实现经济效益最大化；四是要做好资金管控工作，压实责任，提高资金使用率，使经营性现金流得到逐步改善；五是要推进数据协同，持续完善全面预算体系，加强各部门协调联动，打通数据堡垒，资源共享，实现数据同节奏同平衡，提高工作效率；六是要加强税务管理，关注重点税源，统筹做好项目过程跟踪和竣工后税收筹划的后评价工作，有效降低税务风险；七是要提高风险防范意识，加强业务知识学习，树牢底线思维，严把精细合规关、精确评估关、精准防控关，为公司行稳致远保驾护航；八是要优化队伍建设，分级分类制定人才培养计划，做好人员梯队建设，促进财务人员快速融入项目成本管控体系，培养全能的复合型财务人才。
会议采取现场+视频的形式召开，公司总部财务管理部、投资管理中心、审计部人员在主会场参会，各项目财务人员视频参会。 （财务管理部 周龙丽）
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