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12月4日，公司党委副书记、常务副总经理尉洪利带队赴唐津扩建项目检查指导工作，公司总经济师秦文芳，副总工程师傅晓东等人随行。
尉洪利一行深入项目施工现场，听取了现场项目经理李雷对项目施工情况、工程进展、剩余工程量、龙门吊的配置问题等情况的介绍，实地查看了项目海河特大桥南岸、北岸钢筋加工厂的划分、项目的临水临电设施和复工后的施工完成情况以及民工宿舍场地的建设情况，并与项目人员对技术质量控制、施工进度把握、安全风险管控等方面进行了交流，提出意见和建议。
尉洪利结合检查情况，提出了几点具体要求：一是针对优秀人才要重点培养，对标学习，加强团队建设，注重与监理、业主的沟通协调。二是要严格实行绩效考核，紧抓盯住目标不放松，以城市为根据地，成立区域管理中心。三是明确岗位责任，将各岗位分配成任务清单，有计划、有落实、有反馈。四是树立目标体系，围绕生产计划排成本管控计划，严格管控好总体施工进度。
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