为进一步提高项目部管理水平，严格按照公司管理制度规范项目部的各项管理工作，12月4日，淮安东篱苑项目组织召开了综合办制度培训，项目全体员工参加。
会上，综合办副主任王卓重点对考勤管理办法、出差管理办法、车辆管理制度、印章管理办法、食堂管理办法等相关制度进行详细解读，主要介绍了晋升与转聘相关流程以及考勤、请假、休假、薪酬等各项制度，强调了项目公章的保管及使用规定，明确了在职员工享有的各项福利，使员工对公司各方面管理制度有了更加清晰的认识，并对每个制度进行了重点标识和讲解交流。希望通过面对面的讲解沟通，使参加培训的员工能够掌握公司各项管理制度的具体要求，并在日常工作中逐项予以落实，真正发挥制度对日常工作的指导和规范作用。
最后，项目经理李清涛针对此次培训内容提出三项要求：一是“无规矩不成方圆”，项目的发展壮大离不开各项管理制度的持续完善与落地实施，全体职工要深入学习各项管理制度，继续完善全员年度不少于60学时台账，明确目标，提升基本功；二是强化“三基”建设，要从基层开始抓，打好基础，练好基本功，加强标准规范学习，从而推动标准化落地生根，全面提升项目管理水平；三是各部门要推行八个手册落地，严格执行公司规章制度，促进项目管理规范化、标准化，发挥好团队合力，为项目明年的大干提供切实保障。
通过此次综合办制度培训，加深了全体职工对项目规章制度的认识水平与责任意识，有利于各项规章制度得到贯彻执行，从而保障今后各项工作的顺利开展。
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