12月14日，从沿印松总承包部月度考核反馈会上传来好消息，沿印松第十项目部荣获11月份综合考评第一名、信息化专项考核第一名及“内业评比流动红旗”三项荣誉。此外，项目连续三个月获得综合考评第一名额外奖励100万元，项目员工李啸晨荣获优秀信息化负责人。
沿印松第十项目部认真贯彻落实上级单位“提能增效”主题年活动部署，全面落实“334”工程建设各项要求，以两金压降任务为目标、内外业标准化、双“18”指标管控为抓手积极开展各项工作。在质量管理中，坚守底线原则，巩固质量管控手段，借助视频监控、移动巡检系统、劳务实名制系统等对质量进行有效管控。在安全管理方面，项目严守红线标准，抓班组作业人员入场教育，确保覆盖率为100%；领导牵头，定期开展安全大检查活动，从源头把控，消除安全隐患；同时，项目注重全员安全演练工作，以提高人员安全应急处置能力。在施工生产中，主抓关键线路形象进度，重点围绕关键施工节点，合理优化资源配置，全面落实施工标准化，打造品质工程。经营管理方面，项目不断完善成本管控措施，提升双“18”指标，按期开展经济活动分析及价量差分析，为项目经营决策提供数据参考。
后续工作中，项目全体员工将戒骄戒躁，持续盯问题、强治理、补短板，争取2019年最后一个月各项工作取得更加优异的成绩，为全年工程建设任务画上圆满的句号。
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