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沿印松第十项目部开展《基于项目管理核心 继续深化公司管理体系建设》培训

沿印松第十项目部开展《基于项目管理核心 继续深化公司管理体系建设》培训

  • 分类:基层动态
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  • 发布时间:2019-01-16
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沿印松第十项目部开展《基于项目管理核心 继续深化公司管理体系建设》培训

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1月14日,沿印松第十项目部开展《基于项目管理核心 继续深化公司管理体系建设》培训会,项目书记主持,全体员工参加。

培训会上,项目书记主要从“前期策划、内外业标准化、四项清单、全过程全要素全岗位责任体系、能力素质模型”等方面展开了讲解,强调项目各项工作的开展要紧紧围绕全过程全要素管理,积极落实公司目标计划、内外业标准化、四项清单等要求,要紧跟公司步伐,以目标计划为导向,以经营成本为主线,以高效协调施工组织生产为核心,统一思想,统一行为,不断进行提升。同时,项目要继续遵循“人员成才、品牌树立、经营效益”三大经营目标,持续打造项目文化,致力于品质工程建设,认认真真、踏踏实实做好项目各项工作,争做海威的排头兵。

后续工作中,沿印松第十项目部将不忘初心,砥砺前行,同心协力,努力拼搏,努力实现项目三大经营目标。(沿印松第十项目部 赵超琦)

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