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刘继先到泸州项目调研指导工作

刘继先到泸州项目调研指导工作

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刘继先到泸州项目调研指导工作

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1月8日,公司党委书记、执行董事刘继先到泸州项目调研指导工作,公司副总经理冯光陪同。

刘继先一行深入项目鱼子溪跨线桥施工现场,听取了项目经理就项目冬季施工安排部署、现场标准化落实、成本管控和结余、疫情防控措施等情况的汇报,对项目目前取得成绩给予了肯定,对存在的不足进行了分析,并提出了解决措施。随后,刘继先对项目后续各项工作要求、年后防疫复工复产以及成本管控细化等提出了详细的建议意见。

刘继先组织项目领导班子、部门负责人召开工作会议,对泸州项目公司以及泸州项目当前工作进展提出了系列部署举措。他强调,项目公司要有科学的投资项目管理思路,保障合理供给和有效资源配置,有规划,有方向,深入推进目标计划体系和岗位责任清单,落实工作任务表单化,由领导班子统筹管理,将投资类项目做精做细做成品牌。要以施工组织有序安排、经营预算合理推进为核心管控要点,采取正确手段,压实目标责任,分步骤促进各项工作逐步完善。要细化管理举措,合理安排生产、技术、质量、安全、成本等工作,分清重点,加强风险识别,保证过程控制,现场施工严格落实首件责任制,进一步加强质量管控的强度和力度。要严格遵照上级单位疫情防控规定,发挥党员领导干部“关键少数”的模范带头作用,时刻做好思想和行动准备,冲锋在前、团结协作,构筑疫情防控的封锁线。要高度重视疫情期间的复工达产系列工作,2021年项目产值任务更重,向全员传递“开工即是大干”思想,综合考虑各项因素,为公司高质量发展做出新的贡献。(泸州项目 侯艳艳)

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