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公司督抓“春三早”,助力各项目进入复工复产快车道

公司督抓“春三早”,助力各项目进入复工复产快车道

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  • 发布时间:2021-03-12
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公司督抓“春三早”,助力各项目进入复工复产快车道

 

近日,公司“春三早”督导组到南京126项目、南京丁香路项目、嘉兴快速路土建5标、唐津扩建项目、军辉项目开展两级“双代会”精神宣贯暨“春三早”督导检查。

在首次会上,督导组听取了各个项目负责人对2021年节后复工复产、重点工作部署情况、“春三早”落实情况、项目疫情防控等工作的详细汇报。

督导组重点对2021年两级双代会会议精神进行宣贯,明确2021年要具体抓好的工作,力争实现会议精神宣贯全覆盖,引导全体职工学习、领会、落实,明确下一阶段的奋斗目标,入脑入心,凝聚合力,要求全员会后进行深入学习,领悟会议精神,将会议要求落实到实际工作中。

督导组一行深入各个项目施工现场,对节后复工情况、整体施工进度、剩余工程量准备、质量安全工作、现场资源配置、协作队伍安全教育、预制梁厂复耕、现场文明施工、机械设备使用、产业工人园的宿舍安全及防疫工作等进行了详细的检查,对项目实体工程质量进行现场抽验,并就项目收尾阶段质量、安全等方面的重点工作,提出了针对性的指导意见,对内业资料进行了全面梳理检查,对在检查过程中发现的问题进行帮扶指导。

结合项目施工生产实际,督导组指出,本次督导组检查的目的在于了解项目复工复产情况、工程施工进度以及剩余工程量的推进落实情况。要主动出击,紧盯业主下达的节点目标,对照“开局就是高潮、起步就是冲刺”的工作要求,要从思想上、行动上、资源配备上、统筹推进上做足工作,尽快形成大干局面,不留余地的推进剩余工程量建设。要高度重视安全、环保、质量等关键工作,确保项目收尾阶段各项工作的高效有序。要发扬实干精神,顶住压力,迎难而上,提前对项目收尾阶段的二次经营、竣工资料等核心工作进行谋划准备。要加强现场组织管理,梳理施工计划,优化施工方案,合理优化资源配置,抓关键节点、抓工序衔接,全力推进项目征拆工作,力争早日掀起全面复工热潮,形成大干局面。要全面落实安全文明施工要求,设立安全警示标志,抓好复工人员进场安全教育培训,降低安全风险,争创省级平安工地。要做好合同交底,以经济活动分析、价量差分析为抓手,做好项目成本管控。要做好项目常态化疫情防控工作,营造健康舒适的生活环境。 要对项目自进场以来取得的经验和教训,进行全面客观的梳理与总结,形成一套可复制、可推广、可借鉴的工程管理经验,为公司“双百一特”战略目标的实现贡献力量。 (南京126项目 王叶娟、南京丁香路项目 张鑫怡、嘉兴快速路土建5标 付晓健、唐津扩建项目 孙秀玲、军辉项目 王琨)

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