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海威公司召开第六届三次双代会暨2022年工作会

海威公司召开第六届三次双代会暨2022年工作会

  • 分类:公司要闻
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  • 发布时间:2022-01-25
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1月24日至25日,海威公司第六届三次双代会暨2022年工作会在京召开。会议深入贯彻党的十九届六中全会和中央经济工作会议精神,认真落实中交集团和一公局集团重要部署,回顾工作,分析形势,谋划发展,引领广大干部职工稳步推进公司高质量发展再上新台阶,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

中交一公局集团党委副书记、总经理韩国明以视频方式出席会议并讲话。公司党委书记、执行董事刘继先作党委工作报告,总经理尉洪利作企业工作报告,党委副书记、纪委书记、工会主席戴继涛作工会工作报告,公司领导班子出席会议。

韩国明指出,2021年各单位奋勇争先、主动担责,为集团公司升级发展提供了强有力支撑,取得了突出成绩,展现出执行战略有韧劲、市场博弈有拼劲、攻坚克难有干劲、精益管理有钻劲、团结奋斗有闯劲的五大特点,“十四五”迎来开门红,各单位相继步入发展的快车道。

韩国明从把握“五个基本”、抓住战略重心、抓好几大行动三个方面,对学习宣贯两级系列会议精神提出了指导意见,对各级下一步工作开展提出了具体要求。他强调,要继续坚持蹄疾步稳的一贯作风,增强谋发展的意识,提升抓落实的本领,一是开发上目标要“高”,二是生产节奏上要“快”,三是治理措施上要“实”,四是创新手段上要“新”,五是作风建设上要“严”。

刘继先作了题为《弘扬伟大建党精神切实增强行动自觉 稳步推进高质量发展再上新台阶》的党委工作报告。他指出,2021 年,是中国共产党成立 100 周年,是“十四五”开局之年,也是海威公司立足新发展阶段深化改革的破局之年。在一公局集团党委的坚强领导下,沉着应对百年变局和世纪疫情,坚持稳中求进工作总基调,以高质量发展为主题,以改革创新为根本动力,聚焦“两稳两提升”目标任务,体系建设和体系治理全面深化,发展动能和发展潜力全面激活。

刘继先强调,要深刻认清形势和方向,准确把握自身优势和不足,从发展大势中把握机遇,从发展历程中审视自我,从发展规划中找准定位,稳中求进,不是放慢速度、迈小步子,而是要用发展的办法解决发展中的问题,让“稳”的基础更加坚实,“进”的态势持续增强。

刘继先指出,笃行致远,惟实励新,2022年首要任务是稳增长、优结构、 控风险,坚持稳中求进工作总基调,以高质量发展为主线,以提质增效为目标,深入推进“三核五商”和“133”战略落地,遵循“1155”发展路径,稳步提升公司高质量发展能力。要在强化精准营销,打造高质量发展“增长极” ;强化体系作战,跑出高质量发展“加速度” ;强化党建引领,激活高质量发展“动力源” 三个方面往深走、往实走,稳步推进公司高质量发展再上新台阶,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 

尉洪利作了题为《夯实基层基础建强标准体系 稳步推进公司高质量发展新局面》的企业工作报告。他指出,在公司开启“十四五”战略规划的开局之年,紧紧围绕高质量发展这一核心,重点抓战略布局,经营指标有提高;重点抓基础管理,管理质量有提高;重点抓创新创效,发展活力有提高;重点抓强根铸魂,党建引领有提高;重点抓经营管理,运营质效有改善;重点抓底线保障,风险化解有改善,交出了一份“四提高两改善”的优异答卷。

尉洪利强调,做好2022年工作,要认真分析中央经济工作会议决策部署,根据中交集团“三核五商”战略布局和集团公司“新一局”战略部署,聚焦“固本夯基强体系”,夯实基层基础,建强标准体系,稳步实现公司高质量发展。

尉洪利指出,要聚焦5个方面20项重点工作,全力推动公司高质量发展再上新台阶,一是聚焦主责主业,坚定发展策略,推动市场升维,营销体系要完善,市场布局要优化,产品结构要丰富,商业模式要创新。二是深化体系管理,夯实发展基础,提升运营质效,加强基层基础管理,加强项目生产管理,完善成本管理体系,持续做优投资管理,大力推进专项治理,全面预算引领价值创造。三是推进创新创效,释放发展活力,提升管理效率,以管理创新推动改革发展,以科技创新做强技术支撑,以数字创新提升管理效率。四是夯实监督体系,筑牢发展底线,确保风险可控,聚焦“布”建风控体系,聚焦“防”堵风险漏洞。五是强化党建引领,凝聚发展合力,建强政治堡垒,抓政治建设、抓人才建设、抓思想文化、抓作风建设,以高质量的党建工作引领企业高质量发展。

戴继涛作了题为《牢记职责使命忠诚履职担当 在护航企业高质量发展新征程中勇立新功》的工会工作报告。报告从“强化思想引领”、“服务发展大局”、“加强民主管理”、“提升服务品质”四个方面回顾了2021年工会主要工作,从增强政治性、先进性、群众性三个层面深刻分析了工会工作形势,要求两级工会自觉把工会工作放到党和企业改革发展大局中去谋划推进。2022年,公司工会要团结动员全体职工深入实施“五大工程”:夯实政治建设,实施“铸魂工程”,聚焦建功立业,实施“素质工程”,保障合法权益,实施“和谐工程”,提升生活品质,实施“暖心工程”,推动高质发展,实施“品质工程”,在推动公司“双百一特”的高质量发展新征程中做出更大贡献。

会议期间,与会代表进行了分组讨论。会议通报了2021年度公司财务指标情况,听取了工会经费审查委员会工作报告、第六届二次职代会提案落实情况报告、第六届三次职代会提案,表决通过了《关于落实企业工作报告的决议》。会议开展了党史学习教育评估,5个项目作了典型经验交流。

会议通报了获得2021年度国家级荣誉情况,宣读了2021年度公司运营质量优胜单位、劳动竞赛优胜单位、优秀领导班子、技术创新奖等表彰决定。

会议严格落实疫情防控政策要求,采取“现场+视频”形式,通过数字化保障圆满完成各项议程。公司总部正式代表、列席人员、各部门负责人及中层以上干部,各项目正式代表、领导班子成员、副总师及部门负责人参加会议。   (办公室   赵海涛)

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