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赞!公司两项党建案例获奖

赞!公司两项党建案例获奖

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近日,公司党委报送的《推进“一支部一特色”品牌创建活动,提升基层党建工作成效》获评一公局集团“一体化党建”品牌十大特色案例。沈阳片区项目党支部报送的《探索实施“1+4+N”党建工作模式,助推集群管理效能提升》获评一公局集团“一体化党建”品牌优秀案例。

推进“一支部一特色”品牌创建活动

提升基层党建工作成效

近几年,管党治党纵深发展,但随着生产经营规模的扩大和党务干部组成结构的多元化,基层党建“规定动作不规范,特色工作无亮点”的问题也日益显现,围绕中心抓党建的方法和成效不足。面对新形势新任务,为了破解这一重要课题,公司党委以党建“五大工程”为引领,自2019年开始推行“一支部一特色”品牌创建活动,通过明晰建设步骤、做好机制保障、开展互动交流、进行重点培育、选树先进典型等,提升基层党支部建设标准化、科学化、规范化水平,创新主题实践活动载体,增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,打造党建工作和生产经营同频共振、同向聚合的工作格局。

公司党委坚持把“一支部一特色”品牌创建活动作为落实“一体化党建”和推动公司高质量发展的重要载体,分别围绕品质提升、创新创效、安全生产、联建共建、人才培养等主题引导各党支部开展创建活动。

坚持围绕中心抓党建。“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”,是企业党建工作的使命。公司各党支部聚焦提能增效,把党建工作贯穿于生产经营的全过程,紧紧围绕党建+班子建设、团队建设、安全生产、经营管理、创新创效、人才培养等重点和中心,密切结合本项目的工作实际,积极开展“党员先锋岗”“党员责任区”等创建活动,广泛开展劳动竞赛、技能比武等活动,坚持党的建设与生产经营深度融合、协同互动、一体推进,以党建“软实力”助推生产经营“硬发展”。

汶马项目党支部以“吓不跑、难不倒、压不垮”的汶马精神,相继规避化解80余次不同程度的灾害,坚守六年实现狮子坪隧道顺利贯通。工程建设期间,以狮子坪特长隧道、索道桥为重点的建设工程,荣获行业科技进步二等奖1项;2项公路工程科技创新成果奖;发明专利2项;实用新型专利21项;行业级工法3项,省部级工法6项;荣获全国市政工程优秀QC成果奖4项等。

坚持创新载体抓党建。基层党建工作是落实党的路线方针政策的“最后一公里”,要赋予党建工作思想性、政治性、时代性、原则性。坚持理论武装不放松,通过互联网+、专题讲座、观看视频、现场教学、交流研讨等形式,打造产业工人园、党建基地、农民工夜校等,使党内政治生活充满活力,使党员教育管理、宣传思想文化工作更具有辐射性,满足党员多样化的需求,提高学习的吸引力,建设一支有战斗力的党员干部队伍。

泸州项目党支部将企业文化与红色文化相融合,利用党员活动室、产业工人基地等,为基层党员开展组织生活和学习交流提供了场所,被授予泸州市住建局“红色示范工地”、“共产党员示范工地”。

沈阳片区项目党支部围绕党员学习教育,建立“项目小课堂”,以党章党规、习近平系列重要讲话、党史学习教育、廉洁教育、业务理论知识等为内容,进一步提升了党员的政治素养和能力素质。

淮安东篱苑项目党支部致力于打造房建管理品牌,培养一批房建专业人才队伍,创建“123”工作法,把党建向管理的细枝末节延伸,迎接10余次观摩会,荣获淮安市2020年“建筑施工标准化文明示范工地”,发表文章30余篇。

坚持融入地方抓党建。公司各党支部主动走出去联系地方政府、地方党工团组织、业主单位、监理单位、地方高校等,联合开展党建共建、志愿服务等主题活动,努力做到组织建设互促、党员干部互动、党建载体互用、结对帮扶互助,重点围绕共同为群众办一件实事,共同上一次党课,进行一次联合主题党日,共同进行一次党建共建促膝谈“四个一”开展共建,以党建共建为纽带,形成目标一致、同向发力的工作态势,把双方党建互促互进的政治优势转化为发展优势。

嘉兴项目党支部充分挖掘和运用嘉兴作为红船起航地、红船精神发源地的政治资源和红色文化资源优势,为项目施工组织创造有利条件,创建了“红船领航,匠心筑梦”党建品牌。

“一个支部就是一座堡垒,一名党员就是一面旗帜”,公司党委积极探寻党建工作有效载体,实施“一支部一特色”品牌创建活动,达到带动一片、辐射周边的目的,进一步释放了党组织活力,激发了党员的先锋模范作用,为公司高质量发展贡献力量。

探索实施“1+4+N”党建工作模式

助推集群管理效能提升

沈阳片区项目是公司推行项目集群管理的试点之一,该片区包含5个在建项目,共有党员9人,职工群众37人,通过集群管理实现了集中集约、降本增效的目标。但是,由于项目点多面广、党员干部分散、力量不易集中等相关问题,进场初期沈阳片区项目党支部在发挥战斗堡垒作用上存在一定难度,工作缺乏有效抓手。为破解难题,助推工程建设,深入贯彻一公局集团“一体化党建”要求,项目以“1+4+N”党建模式,对党建工作的组织架构、工作目标及考核方式等进行了细化,探索出集群项目党建工作的做法和经验。

党员创岗建区,助推创新创效。沈阳片区项目党支部根据9名党员分布和工作职责划分为9个党员责任区,制定责任清单及考核内容,建立工作档案,并对责任区党员实行定期情况交流,定期考核,将责任区责任完成情况作为党员考核、干部选拔的一项内容。同时,将项目协作队伍中党员纳入管理体系,引领协作队伍积极投入到施工生产中来,形成了覆盖集群内5个项目的组织网格,实现党员人人有责任区、职工群众人人有党员带,团结带动职工群众围绕企业生产经营和改革发展建功立业。

沈阳片区项目党支部大力推进党建工作与安全生产工作深度融合,让安全监督有效延伸至“神经末梢”,组织开展各类培训教育、安全演练,党员带头学习安全专业知识,不断更新思想观念,全面提升专业技术能力和管理水平;坚持周例会、周巡检、月检查制度,党员靠前主动参加安全检查,查找安全隐患;开设“安全大讲堂”,由党员结合业务工作讲授安全管理,化解安全管理难点问题;积极探索创新技术手段,实现安全信息化管理,构建安全管理新模式。

强化思想引领,赋能人才培养。坚持宣教全覆盖,把思想教育和形势任务教育贯穿于生产经营、降本增效、管理提升全过程,深入基层和班组宣传党的理论政策、企业战略和目标任务,充分激发职工群众的主人翁精神和创新创效热情,引导鼓励职工群众积极向党组织靠近。经常性开展谈心谈话活动,掌握职工需求,有针对性的解决热点难点问题。成立项目小课堂。坚持“146”人才培养计划,打造长效型学习组织,有计划、有步骤的进行员工培训工作,搭建线上线下学习平台,采用专家授课、集中学习、结对互助、交流研讨等多种形式,提升全员政治素养和能力素质,持续为公司输送专业人才。

党员带头攻坚,聚力提质增效。发挥党员示范引领作用。以在思想认识、改革发展、创新创效、业务提升、担当作为上带头登高为重点,每名党员制定登高计划,做到企业发展需求与党员个人发展需求相结合,党员的自主性和党组织的指导帮助相结合,在具体化的登高计划执行过程中提高党员的综合素质,增强公司改革发展动力。通过清单工作法、目标图解法、例会交流法等工作模式,让党员作用发挥在日常,让党旗飘扬在一线。

以创建党员先锋工程为载体,融入责任区、突击队、劳动竞赛、技能比武等多种形式,将项目党建工作与施工生产紧密结合。进场后,沈阳片区项目党支部带头成立保通、治亏、变更、日核算等多个工作组,开展专项攻坚活动,确保项目实现良好的经营成果,实现提质增效。项目与指挥部、总监办、中心试验室等多方联合成立党支部,共同开展党建共建活动,实现资源共享,要事共商,难题共解,有效的维护了公司在辽宁市场的企业形象,实现了区域滚动发展。

2022年是贯彻落实“十四五”规划的起步之年,公司党委将进一步坚持和完善“一体化党建”工作,推动党的建设与改革发展深度融合,切实把党的政治优势、思想优势、组织优势,转化为企业高质量发展优势,为早日实现“双百一特”奋斗目标,贡献党建力量。

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