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公司“春三早”检查组赴卢氏建养一体化项目检查指导工作

公司“春三早”检查组赴卢氏建养一体化项目检查指导工作

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  • 发布时间:2019-03-05
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3月3-4日,公司“春三早”检查组赴卢氏建养一体化项目检查指导工作,两分部经理陪同。

 

 

检查组一行深入施工现场认真听取分部经理就队伍及人员设备进场情况、队伍复工安全教育等方面的汇报后,对范蠡大桥的建设情况及料场进行了详细查看。随后,检查组对项目内业资料进行了检查并召开反馈会。会上,检查组各成员就检查情况做了详细说明,并针对存在的问题提出合理建议。最后,公司技术质量部部长皇甫海军传达了公司党委副书记、纪委书记、工会主席孙新海的几点要求:一是全员要从思想上加强对“春三早”的认识,做到收心归位,尽快进入工作状态。二是项目书记要再次组织职工学习宋海良总裁“三基、四化、十二到位”安全生产管理方针,深刻理解其内涵,狠抓安全教育和安全大检查,识别风险点,采取措施,将其消灭在萌芽状态,确保施工生产零事故。三是结合项目实际,围绕质量意识、财政评审、图纸跟进等方面做好“三个加强”,即加强质量管控,加强经营管理,加强创新管理。四是以高站位、大格局的眼光做好项目管理,严格落实标准化、精益化管理,切实做到以现场保市场,形成区域滚动发展的局面。五是做好2019年施工计划编制工作,以八个手册为抓手,运用“全过程全要素管理”理念将任务层层分解,形成全员有为、全员有效的态势。六是深入学习公司双代会精神,重温重点名词,做好“334”工程,落实“双十八”指标。七是围绕生产经营做实党建活动,挖掘项目潜在特色,着力开展好“一支部一品牌一特色”活动。八是在公司大监督体系的引导下,支部切实开展好各项监察活动,针对敏感时间、敏感事件,多排查,确保营造风清气正的项目运营环境。

总部项目经理马永青表示:将严格落实“春三早”检查组提出的各项要求,真正将公司双代会精神落到实处,为早日形成大干高潮做准备。  (卢氏建养一体化项目 武静)

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