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公司副总经理黄金梅赴盐城项目检查指导工作

公司副总经理黄金梅赴盐城项目检查指导工作

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  • 发布时间:2019-02-27
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公司副总经理黄金梅赴盐城项目检查指导工作

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2月24日—25日,公司副总经理黄金梅赴盐城项目检查指导工作,公司副总工程师傅晓东陪同。

 

 

2月24日,黄金梅一行深入项目施工现场,从标头经通榆河大桥、东环互通区至机场线对项目“春三早”工作落实情况、绿色文明施工情况、安全质量工作情况等进行了全面细致的检查。同时,听取了项目经理彭兴旺对项目施工进度、工期安排、2019年度工作计划等方面内容的汇报。黄金梅一行对盐城项目2018年取得的工作成绩给予肯定,并强调项目2019年产值任务压力巨大,需要超前谋划,集中力量确保机场线贯通,打好这场攻坚战。

2月25日,黄金梅在盐城项目会议室主持召开工作会议,项目领导班子、各部门负责人参加。会上,傅晓东首先强调:盐城项目作为公司品牌项目,要充分发挥引领带头作用,结合项目实际,全面深入系统的贯彻落实公司管理理念。随后,黄金梅传达了公司双代会暨2019年工作会、“春三早”暨节后复工生产启动会会议精神,要求项目全员务必精心研读双代会工作报告,认真学,反复学,吃透领会工作报告精神,以系统化思维认清公司发展形势,以终身学习意识更新管理理念,助力公司实现“双百亿”奋斗目标。最后,黄金梅对盐城项目如何更好地完成2019年度工作任务提出五点要求:一是项目全体员工务必尽快收心归位,夯实基础,精进业务,以饱满的斗志投入到施工生产经营管理工作。二是机场线畅通是政治任务,务必集中优势资源,把握工作重心,统筹协调合作队伍,保持施工连贯性。三是投资类项目具有特殊性,预算工作是重中之重,项目要加大业务知识的专题培训,全力做好风险防范工作。四是要严格落实一公局集团和公司“春三早”工作要求,全面排查各类风险隐患,构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重防线,将安全生产各项工作抓细、抓实、抓到位。五是项目领导班子要加强自身建设,强化理论知识和业务技能学习,提升自身综合素质,做好区域开发工作,为公司可持续滚动发展贡献力量。(盐城项目  刘继修 )

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