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为规范项目休假管理,提高员工的工作积极性,2月23日,宿迁项目在一楼会议室组织全体职工召开了《员工休假管理办法》宣贯会,项目全体员工参加。
宣贯会上,项目人事专员紧密围绕“提能增效年”总体要求,落实能力提升,有效提升宿迁项目基础管理工作目标和各项规章制度执行水平,加强全体职工对各类规章制度的理解和把握。同时,对各类假期的定义、期限、休假条件及流程做了详细的解释说明,对重新修订的《员工休假管理办法》中涉及的新增条款和修订条款做了深入细致的专项讲解,明确了修订的依据、执行过程中应注意的事项以及具体要求等。财务总监张弘强强调重新修订的《员工休假管理办法》密切关系到全体职工的切身利益,要认真学习,高度重视,严格遵守,并提出以下四点要求:一是要以部门为单位组织本部门人员学深悟透,注重抓好日常运用;二是要强化各级领导干部的责任,形成贯彻执行的自觉性;三是要狠抓贯彻落实,提高各项制度的执行力;四是要凝心聚力,以抓各项制度与考勤、休假管理办法为契机,扎实做好以能力提升为保障的各项工作。
通过此次宣贯会,职工对自身享有的有关假期更明确、更规范,审批休假的流程更顺畅便捷,为宿迁项目今后制度化、规范化、科学化管理奠定了良好基础。(宿迁项目 杨飞)
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