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1月20日，淮安348省道项目宣贯学习公司2018年全寿命管理、产能释放务虚会会议精神，项目全体职工参加。
会上，项目经理邓先军对公司党委书记、执行董事赵成升《强化联动高效协同深入实践——构建协同高效组织系统推动公司持续健康发展》的讲话精神进行了宣贯，重点讲解了公司管理思路，分析了当前管理现状，明确了下一步管理目标。从回顾经营业绩、市场开发、管理提升过程，到讲解目前市场开发的现状、目标体系管理现状、标准化管理现状，再到建立两级目标体系，邓先军向项目职工描绘了公司实现双百亿发展目标的宏伟蓝图。最后，结合务虚会会议精神，邓先军对项目全体职工提出了三点要求：一是要结合公司管理思路，提高思想认知，完善细化2019年工作目标计划，做到提前筹划；二是以经营成本为主线，以保安全、促质量为前提，加强高效沟通协作能力，把大队伍人才真正纳入项目管理体系，确保产能释放；三是要转变观念，加强学习公司管理思路及企业文化，增强自身责任感和使命感，与公司管理思路保持高度一致。
通过对务虚会会议精神的学习，进一步提高了项目职工对公司管理思路的认识，增强了项目职工对公司文化理念的认同，为助推公司实现目标计划奠定基础。（淮安项目 田利娜）
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