1月19日,从海南省万宁至洋浦高速公路第一标段代建指挥部传来喜讯,在琼路司万洋一代指〔2019〕3号文件《关于WYTJ3、4标主要施工节点进度目标奖罚结果的通报》中,海南万洋4标项目获得奖励125万元。
活动开展伊始,项目立即组织召开动员大会,围绕“三管、三控、一协调”,重点强化了四个方面的工作:一是加强现场精细化施工,严格管理,责任到人;二是强化现场安全文明施工管理;三是各部门要积极沟通,相互配合;四是保证职工工资和农民工工资及时发放,认真维护广大员工和农民工的正当利益。能够高效及时的完成“百日会战”任务,是众多部门并肩作战、团结协作的结果,生产一线员工为了保证生产任务,24小时连续作业,争分夺秒;项目测量组跋山涉水、实行两班倒,核对测量数据准确放样;物设部人员内外兼顾,紧盯物资采购进度,确保生产任务;试验室人员深入一线,掌握一手资料,核对实验数据无误;技术人员穿梭于每道工序间,一遍遍图纸确认,一遍遍实物安装,保证每个部件都能“各就各位”;综合办公室人员为奋斗在一线的同志“保驾护航”,全力做好日常后勤保障工作。
此次奖励是对海南万洋4标项目的肯定和鼓励。后续工作中,海南万洋4标项目将继续落实指挥部的相关工作要求,发扬公司创优争先文化,致力于品质工程建设。(海南万洋4标 张帅)
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