为更好地检验项目新员工的学习成长成果，深入推进项目“导师带徒”活动，1月18日，岚罗项目开展“导师带徒”总结考评暨新员工成长汇报会，项目领导班子、16对结对师徒参加。
会上，首先由项目书记宣读了考评要求，阐述了开展此次活动的目的及意义。随后，16位新员工上台，通过演讲方式，对自己近半年来的收获、成长、不足和今后计划进行了简要汇报，每位新员工汇报后，导师进行点评并提出了建设性建议。项目领导班子对新员工的成长给予了充分肯定，同时期望新员工能够继续严格自律、不断学习、提升自我，争取能够早日独当一面，挑战更加美好的未来。经过激烈角逐，刘妍等六名新员工获得了一二三等奖，项目领导班子为获奖人员颁发获奖证书及奖品。
针对此次总结汇报，项目书记对新员工积极参与“导师带徒”阶段活动、展示青年员工良好精神风貌给予了肯定，同时结合项目实际情况，针对“导师带徒”活动过程中存在的不足提出四个要求：一是根据项目现阶段“导师带徒”活动开展情况，充分结合项目轮岗计划，合理调整部分结对师徒；二是持续完善基础工作，考核工作常态化，根据阶段成长情况，注重理论+实践考核；三是强化过程总结，在总结中思考自身不足，明晰工作岗位要求，落实全岗位责任清单；四是对标学习，多横向对比学习，积极学习管理新要求，做公司改革发展的先行者、践行者、受益者。最后，项目经理进行了总结讲话：一是对新员工入职以来的精神状态和自信态度表示赞许，但需避免自大忘我，在汇报中学会成长；二是新起点、新目标、新征程，希望大家认清形势与差距，共同进步，在主动性、责任心、全局观上下功夫；三是项目是一个大家庭，努力给大家提供更好的平台，大家要以主人翁的精神共同经营好项目。
此次导师带徒暨新员工汇报会活动的开展，是一次发现青年人才、锻炼青年员工的重要举措，进一步提升了结对师徒对“导师带徒”活动的思想认识，增强了结对师徒之间的互动交流，促进了项目人才梯队建设，为公司高质量发展提供后备人才力量支持。（岚罗项目 刘妍）
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