12月15日至16日，公司“提能增效年”年终检查组赴沿印松第八项目部检查指导工作。
首次会上，检查组就公司三大指标完成情况、2019年主要工作完成情况、2020年主要管理思路进行了系列宣贯，要求项目紧跟公司发展思路，依据项目实际性条件，攻坚克难，砥砺前行。项目经理围绕项目2019年“334”工程落实情况、经营财务状况、主题年开展情况、存在的问题以及2020年整体工作计划进行汇报。
随后，检查组一行深入项目各施工现场进行实地考察，对项目各部门内业资料进行检查，并对如何促进项目管理执行能力有效提升进行了指导。期间，检查组组织开展青年职工座谈会，对青年职工尤其是新入职职工的认领情况、导师带徒开展效果以及对项目的建议进行了解。
末次会上，检查组提出项目各部门以及各施工现场存在的问题以及整改建议，并强调，一是希望项目班子起到良好的带头作用，充分调动项目职工的积极性，鼓励职工苦干实干，努力将各项工作做实做细；二是项目正值冬季施工期间，要高度注意安全文明施工，及时进行安全交底，将各项工作管控落实到位；三是要进一步加强项目职工能力素质的提高，对标学习，充分提升项目的管理和内控能力；四是项目在2020年要进一步推进目标计划体系的深耕落地，齐抓共管，为公司年度目标实现贡献力量。
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