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为做好2020年施工部署，聚焦高质量发展，在新的一年里开好局、起好步，12月15日至16日，公司“冬三早”检查组赴沿印松第八项目部开展施工生产综合督导。
检查组一行深入沿印松第八项目部全线各个施工现场，详细检查了桥梁、隧道等工程的冬施准备工作、冬季安全管控情况，听取了项目负责人对于各项工程在生产进度、文明施工、标准化落实以及安全质量排查、重难点解决措施的汇报，并对项目在“冬三早”内业资料准备情况进行检查，整体效果良好。最后，检查组结合本次“冬三早”检查情况以及项目实际作出总结：一是应从巩固、补齐、提升三方面做好2019年施工管理总结，分析2020年施工生产的特点、难点，明确工程节点及进度、安全、质量控制点，依据项目实际制定年度施工生产计划；二是项目属于冬期施工项目，应落实做好冬季施工的各项保障措施，保障人员安全和资源有效配置；三是要进一步完善“冬三早”部署方案，成立由主管领导牵头，相关部门参与的督导小组，利用现有契机，详细梳理项目施工各项工作，为来年赶进度、抓生产做好准备。
项目经理表示，项目将严格按照公司“冬三早”检查小组给予的正确建议和意见，合理安排施工，有效控制安全和质量，调度现有人力物力资源，促进项目更好提升。
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