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为进一步强化项目绩效考核的引领作用，激励全体员工的积极主动性和工作效率，鼓舞全员参与到综合考核识人管理，积极落实岗位责任清单，12月20日晚，临沂项目综合办公室组织宣贯行综合考核识人管理办法，项目全体人员参加。
会上，人事专员结合上级单位和项目部的绩效考核方案详细介绍了项目综合考核识人管理办法，主要包括排名考核、量化考核、综合排名和机关保障等方面内容，重点讲解了各部门、各岗位人员的排名考核、量化考核标准和综合排名计算方法。同时，将综合考核结果与绩效考核相结合，在项目内部按人员类别进行考核排名，考核结果作为项目员工绩效发放的最终依据，进一步强化了综合考核的激励引领作用。
全员纷纷表示要高度重视绩效考核作用，积极学习综合考核管理办法，真正掌握综合考核在工作中的重要性。同时，更要以施工生产为主线，保证生产命脉，全力参与到施工生产中，积极配合经营部做好计量统计工作，切实履行好岗位职责，狠抓责任落实，保质保量完成整体生产任务，真正将激情和热血投入到施工生产中去，为完成生产任务保驾护航。
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