8月15日，公司机关召开作风建设推进会，公司领导班子及机关各部门正副部长参加会议，会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席戴继涛主持。
“作风建设永远在路上。”党的十八大之后，党中央把加强作风建设作为切入点，出台八项规定，深入开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育，着力整治“四风”。对于企业而言，干部队伍精神懈怠、能力不足是影响制约企业发展的关键问题，必须切实加以解决。此外，良好作风是促进发展的强大力量，也是提高执行能力的重要保证。鉴于此，公司党委决定在全公司中层干部中开展作风建设专项整治活动，印发《中交一公局海威公司作风建设专项整治活动实施方案》，分步骤分阶段着力整治“怕”“慢”“难”“满”“散”“浮”六大问题，以永远在路上的恒心和执着，坚定地把作风建设抓下去，为公司高质量发展营造良好的作风环境，促使公司中层干部以饱满的精神状态和务实高效的工作作风推动公司各项工作再上新台阶。
戴继涛指出，自年中会启动作风建设专项整治活动以来，公司机关及各项目依据活动方案各项工作正在紧锣密鼓的开展，此次推进会是对机关作风建设工作的再部署、再跟进，动员机关各部门要高起点、高标准、严要求，进一步解放思想、担当作为、真抓实干，以工作的实际成果来体现作风建设的成效。
此外，他对机关各部门提出五点要求：一是要认真学习活动方案，对标对表活动方案中的整治重点，积极自查自纠，刀刃向内找问题，有的放矢抓整改。二是要率先垂范以身作则，对集团公司和公司的各项工作部署要亲自研究，带头落实，明确权责，责任到人，充分发挥以上率下、以上带下的作用，带头转作风，做表率。三是要树立正确导向，机关的定位是服务、指导、帮扶、定标准、定流程，作为中层干部要牢固树立服务意识，强化管理创新，加强部门联动，营造比工作、比奉献、争一流的良好氛围。四是要强化督导检查，对部门存在的问题，要制定整改清单，明确整改责任，限期整改。对项目管理问题要提前预控，及时发现分析问题，做好督促整改、跟踪问效、追责问责工作。五是要注重务求实效，中层干部在履职待遇方面上要遵章守纪，到项目帮扶要注重工作效果，不能走过场。其次，重点工作要管控到位、落实到位，对领导交办的工作有落实有反馈。
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