为进一步落实公司“12315”人才培养规划，加强公司干部队伍建设，提升干部能力素质和执行力，3月28日至4月2日，公司在北京运河苑会议中心举办第三届中层干部培训班。公司常务副总经理、党委副书记尉洪利，中交一公局八公司总经理、党委副书记李清芾，公司人力资源部部长史源，八公司人力资源部部长王柳出席开班仪式。特邀集团公司团委书记、工会办公室副主任谢菲，公司党委书记、执行董事刘继先，公司总工程师孙亚刚前来授课。来自八公司相关领导及公司部分项目的副经理、总工程师、总经济师、总会计师、安全总监等共计48人参加培训。
在开班仪式上，公司常务副总经理、党委副书记尉洪利就如何珍惜此次培训学习机会，学到知识，提高素质，对全体参训干部提出三点要求：一是增强使命感和责任感，充分认识培训的重要性，带好头、走在前、动在先，当勤于学习、善于学习、学以致用的学习模范。二是树立新的学习理念，养成主动学习的自觉性。三是珍惜学习培训机会，展现学习的实效性，形成一级带一级、上下互动、全员学习的良好局面。
本次培训采用“外部讲师授课+集团公司领导授课+公司内部讲师授课”形式。外部讲师授课培训包括现场讲授、分组讨论、情景模拟、角色扮演、提问互动和户外拓展实践等方式。参训人员分为6组，张贴培训龙虎榜，实行小组得分制，量化评估学员的个人成绩和团队成绩，充分调动学员积极性，激发学员热情，增强集体荣誉感和团队凝聚力。
一公局集团团委书记、工会办公室副主任谢菲与参训人员交流职业成长与发展经验，向学员们分析了当前优秀干部对企业发展的重要性，要求参训的中层干部要不断加强理论武装、注重能力提升、强化基层锻炼，以身作则，完善企业优秀干部储备机制。
公司党委书记、执行董事刘继先向参训干部详细介绍了公司两级目标计划考核体系建设的发展战略，从“是什么，为什么，怎么做”的角度进行深度剖析，要求参训学员要以公司机关和项目实际情况为落脚点，从实际出发，遵循公司“新三年发展战略”的“11115”工作方针，强化目标体系建设。
公司总工程师孙亚刚从公司“质量管理、科技创新、超前策划、技术管理、团队建设”五大体系方面与各汇报小组展开深入交流学习。
6个小组分别从嘉兴市快速路项目前期策划和参加本次培训的心得体会两个方面进行汇报。公司总工程师孙亚刚对参加本次培训的最佳团队、最佳个人进行表彰，并合影留念。
孙亚刚强调：本次中层干部培训要完善与提高并重，要认真研究新形势、分析新情况、解决新问题，务必形成严实、严谨、严格、严肃的工作作风，要倍加顾全大局、倍加维护稳定、倍加珍视团结，把干部建设成为工作的干部、团结的干部、正派的干部、高效的干部。 （人力资源部）
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