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12月26日，卢氏建养一体化项目开展《政策学习与研究》第（18、19）期学习会。
会上,项目书记黄立国宣贯了‘危机意识下的活力激发——谈郑西项目在集团重组后的转变’‘固本强基、提能增效 努力推动集团公司高质量发展’两期内容，并结合实际对具体的对标学习、提升管控、思想短板才是项目管理的最大短板、找准定位，补齐短板等方面进行深入阐述。他强调指出：一是对标学习是自上而下主抓的一项工作，各部门要持续落实，要不断进行部门内部的剖析和反思，查找问题，梳理漏洞，明确差距，进而通过对标学习，补足短板，快速提升。二是领导班子要有勇于担当的精神和敢碰钉子的决心，勇于克服“怕、慢、难、满、散、浮”等问题，切实发挥好“关键少数”的表率和引领作用，强化责任担当，提高执行力度。三是要围绕项目生产经营开展好各项党支部活动，通过集中学习、班子研讨、个别谈话等方式，切实增强党员干部的凝聚力和战斗力充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。四是加强学习，夯实基本功。全体职工要踊跃参加制度宣贯、技能培训、新青年讲堂等活动，汲取知识，不断积累，夯实基础。同时培养自主学习的习惯，为后续成长成才，更进一步打基础。
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