为使项目职工进一步了解公司战略及方向，认知公司企业文化体系及其内涵，在思想和行动上更加高度融合，12月28日，汶马项目开展企业关键词解析宣贯会，会议由项目书记杨壮主持，全体职工参加。
会上，杨壮对集团公司、公司的发展战略关键词解析进行了宣贯讲解，并重点对“334”工程、双“18项”指标、“13358”运营质量管控体系等公司总结提炼的七期“海威人要知道的名词深意”内容进行了详细宣贯。杨壮表示，企业文化是推动企业发展的不竭动力，全体职工必须熟知企业文化内涵、理念体系、企业发展战略、方向，提高思想站位，紧跟步伐，确保超额完成年度指标与任务精准发力。杨壮结合项目实际情况对项目职工提出两点要求：一是全体职工要加大对企业文化的学习，并将其贯穿到实际工作中去，与企业同频共振，锐意进取，开拓创新，扎实推进项目生产经营；二是要了解公司的生产经营状况和未来发展方向，明确项目自身任务目标，依据目标分解保障措施和实施路径，抓实制度、流程、标准、质量、安全、成本、进度等管理要素，全面提升项目管理。
项目经理郝建财做总结发言，他表示，领导班子成员要积极主动带头把学习企业文化、重要会议精神作为加强项目基础管理、人才培养、团队建设等工作的重要内容，并要求全体职工要以此次学习活动为契机，将公司发展战略部署延伸到项目各项工作中，在各自的工作岗位上激发活力、凝聚升级发展动力，为高质量完成项目各项生产经营目标和任务奠定良好基础。
此次活动的顺利开展，起到了正面思想引领作用，进一步提升了项目职工对公司发展战略、发展目标的普及和知晓率，凝聚升级发展动力，为有效推动“双18项”指标、“334”工程等重点工作任务在项目深耕落地提供强有力的保障。
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