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1月6日，成都一环路项目开展《政策学习与研究》（第33、34、35、36期）学习会，本次会议由项目经理徐超主持，各部门员工参加。
会上，徐超分别对“强化过程，聚焦项目现场管理质量；求真维新，凝聚高质量发展新动能”“解放思想，真面挑战，为集团公司实现高质量发展提供财务保障”“不忘初心，牢记使命，用绩效管理助推企业高质量发展”“数字化之全面构建“数字一局””进行详细解读，重点强调集团公司坚持“五商中交”战略和“三者”定位，聚焦价值创造，盯问题、强治理、补短板，用绩效管理为内控管理不断赋能，为“强好优”战略注入不竭动能，助推企业高质量发展。
最后，徐超表示，项目全体员工要围绕“334”工程建设、双18项指标、“不忘初心，牢记使命”主题教育，对个人年度工作开展情况、工作收获、存在的不足及改进措施等方面进行工作总结，对2020年度工作进行规划，夯实基础、扎实工作、努力拼搏、开拓创新，为公司高质量发展贡献自己的力量。
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