1月12日，从沿印松总承包部传来喜讯，海威公司沿印松第八、第九、第十项目部在总承包部2018年12月考评中喜获佳绩。其中，沿印松第十项目部获得总承包部综合评比、信息化考评第一名和安全流动红旗；沿印松第九项目部获得综合考评和信息化考评第二名；沿印松第八项目部获得总承包部综合考评第四名和党建宣传流动红旗。
公司沿印松项目自进场以来，始终坚持以“质量效益＋品牌建设”年活动为抓手，各级管理人员履责尽职，严格执行各级管理规定，全面提升项目建设管理水平。根据公司下达的生产计划，将任务目标和责任层层分解，立足岗位实际，制定切实可行的施工方案，严格按照施工规范及设计要求，全面推进工程建设，持续掀起了“比、学、赶、超”的大干高潮，同时结合项目实际情况，不断创新管理思路，打造项目品牌亮点。项目安全质量、生产进度、综合管理始终走在全线前列。
公司沿印松项目运用信息化平台，通过视频监控、质量检查、隐患排查、隐蔽工程管理、劳务实名制等信息系统的建立对工程安全、质量、进度进行有效管控。利用大数据云平台、喊话系统等信息化管理加强现场标准化管理，有效提高工作效率，进一步提升工作质量。
项目致力于党支部的战斗堡垒作用以及党员先锋模范作用的有效发挥，自进场以来，紧跟公司“大党建”体系的实施方向，紧随时代发展潮流，组织项目党员领导干部学习理论知识，不断夯实基础工作，通过组织党内活动、重温入党誓词等活动促进项目党建工作质量逐步提升。此外，在人才培养方面，通过专业知识培训、导师带徒以及技能比武等活动，形成了“比、学、赶、超”的良好氛围。
项目时刻严守安全红线，秉承“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，严格实行责任追究制度。通过定期召开安全大检查活动、应急演练活动和安全培训教育工作，不断消除安全隐患，提高全员安全意识，增强人员应急防范能力，为工程施工的顺利推进提供安全保障。
沿印松第八、第九项目部全面强化安全生产培训和交底，创新安全过程管控和隐患排查，项目全体员工严守安全红线，坚持“每日检查、每周排查、每月综查”的原则，班前教育常态化，安全与质量并重并行，打造了一支技术过硬、管理有方的安全执行力团队。（沿印松第八、第九、第十项目部）
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