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1月9日,蒙华铁路27标项目组织开展“全要素全过程管理”宣贯,项目领导班子、全体职工参加。
会上,项目总工张学义以公司党委书记、执行董事赵成升《打造项目全要素全过程管理 全员助力公司品牌建设之路》课件为引领,以前期策划、实施、收尾三个阶段为依托,主要就全岗位责任清单、内外业标准化如何落实进行了讲解。结合项目现状及实际情况,项目经理王东旭对全体职工提了三点要求:一是要求职工全面贯彻落实全岗位责任清单,明确自身岗位责任,积极完成好工作任务。二是项目职工要端正态度,将内外业标准化、工序工艺流程标准化落到实处,做到以现场保市场。三是要求项目职工紧跟公司发展步伐,理解公司发展思路,不断提升思想水平及专项技能。
通过对公司全要素全过程管理的学习,项目职工对公司的管理思路及发展理念有了进一步的了解和认识,公司与项目的距离得以拉近,为后期项目职工贯彻落实公司各项要求打下了基础。(蒙华铁路27标项目 罗运动 王育阳)
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