1月8日至9日，一公局集团公路市政事业部总工程师张军性一行赴盐城项目进行“冬三早”施工生产督导检查，中交盐城建设发展有限公司执行总经理王二兵、公司副总工程师傅晓东等人陪同。
督导组深入项目施工现场，对盐城项目东环互通、机场线施工情况进行实地查看，对项目工程质量、安全管理、冬季施工等工作进行细致的检查，并听取了项目经理彭兴旺就项目施工进度、现场管理、资源配置、绿色施工、冬季施工措施以及重难点工作的详细汇报。随后，督导组对项目内业资料进行检查。
张军性对盐城项目绿色文明施工、现场标准化建设工作给予肯定，对海威公司及盐城项目自开展“冬三早”工作以来做出的不懈努力、取得的优异成绩、呈现的实干作风表示赞赏，同时勉励盐城项目在今后的工作中，要紧紧围绕一公局集团“强好优”战略格局谋建设，进一步做好安全质量管理工作，提升施工管理水平，抓实抓细冬季施工保障措施，提前制定节后复工资源配置和人员设备进场计划。同时，张军性对保质保量完成剩余施工任务、合理编排2019年度施工计划提出三点要求：一是倒排工期，以终为始，统筹考虑项目2019年度的重难点工作，结合实际情况进一步细化施工安排，在保证安全质量的前提下，强化各工序之间的衔接，全力推进施工生产进度。二是牢固树立安全质量工作红线意识和底线思维，扎实做好工程建设安全质量各项工作，务必强化安全交底、技术交底，提升施工作业人员的安全意识和质量意识，确保工程建设安全零事故、质量零缺陷，进一步强化标准化工作，努力打造品质工程。三是临近春节要对节后复工超前谋划，提前制定人员、材料、机械设备的进场计划，合理配置资源，确保节后迅速复工，形成大干高潮。（盐城项目 刘继修）
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