近日，一公局集团副总经理王秋胜率检查组到海威公司泸州项目进行“334”工程千分制督导暨安全整治检查。
检查组深入项目2#智能钢筋加工厂、新时代产业工人广场，听取了项目负责人对厂站建设理念、标准化和信息化联动、产业工人管理以及培养培训、党建文化融合等情况的详细介绍。随后，深入项目鱼子溪跨线桥施工现场，重点对项目生产计划、完成情况、安全质量管控、协作队伍管理举措和落实情况进行了全面的检查和督导。此外，检查组以投资管理为主线，对项目公司制度体系梳理完善、合法合规手续办理、投融资整体情况、合同管理、内业资料、责任划分以及法律责任风险规避进行了综合性的检查询问。
王秋胜强调，要将投资类项目的收益作为各项工作的出发点和落脚点，严格落实“334”工程建设理念，重视三个阶段中各项工作的逐一完善和梳理，并纳入考核总结体系。要促进投资项目之间的充分交流，利用前期策划，围绕中心问题，加强对标管理，管控多个要素，完善各项合法合规性手续，机构设置要精简，控岗定编，策划保持统一标准，统一管控，降低成本，控制库存。要坚守生态环保底线，注意过程管控，引进环保咨询单位，定期提供环保报告，定期验收，严格树立“两手抓两手都要硬”思想，按照上级单位指示，根据实际，建立疫情防控应急预案，既要抓好疫情防控，又要保证施工生产，全面实现年度目标任务。要利用好各类平台，完善组织管理，联动联建，争先创优，深度贯彻一公局集团五大管理体系，促进属地化市场深耕发展，实现全过程跟踪管控。（泸州项目 侯艳艳）
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