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公司首届项目副经理业务能力提升培训会正式开班

公司首届项目副经理业务能力提升培训会正式开班

  • 分类:公司要闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2021-10-19
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【概要描述】为适应企业改革发展需要和项目管理新形势,切实提升项目现场管理人员的业务水平。10月18日,公司首届项目副经理业务能力提升培训会正式开班。公司党委书记、执行董事刘继先出席开班仪式并讲话。公司所属各项目58名生产副经理、后备干部现场参加本次培训。

公司首届项目副经理业务能力提升培训会正式开班

【概要描述】为适应企业改革发展需要和项目管理新形势,切实提升项目现场管理人员的业务水平。10月18日,公司首届项目副经理业务能力提升培训会正式开班。公司党委书记、执行董事刘继先出席开班仪式并讲话。公司所属各项目58名生产副经理、后备干部现场参加本次培训。

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  为适应企业改革发展需要和项目管理新形势,切实提升项目现场管理人员的业务水平。10月18日,公司首届项目副经理业务能力提升培训会正式开班。公司党委书记、执行董事刘继先出席开班仪式并讲话。公司所属各项目58名生产副经理、后备干部现场参加本次培训。

  刘继先指出,要担好职责使命,强化主体责任意识,讲政治、敢担当,充分认识公司近年来在体量、模式、布局上的转型升级,瞄准和跟踪行业最新动态,提升战略执行、成本管控、技术创新、对外协调等方面能力素质。要提升履约水平,不断提高项目的管控能力和管控水平,加强施工进度、大临设施、协作队伍管理,改进资源配置效率,推行区域集群项目管理,着眼履约和市场的有效联动,实现产值和营收再创新高。要提升盈利能力,树牢“项目是成本中心”理念,持续压降“两金”指标,狠抓管理费用管控,完善协作单位成本监控流程,营造全员创效氛围,不断优化项目全过程资金预算。要提升团队本领,坚定发展信心,永葆干事激情,强化作风建设,坚定业绩导向,提升能力素养,在实践中磨练本事,在岗位上精进能力。

  本次培训邀请内外部专家针对工程单位特点,围绕企业管理、党建引领、风险防控、执行力提升、信息化应用等多个方面进行授课,通过案例分析、现场观摩、结业汇报等多种形式,夯实项目副经理思想理论素养和经营管理能力,不断提升项目整体管控水平。

  公司部分领导班子成员、副总师现场参加开班仪式。(工程管理部 曹泽鹏)

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