9月21日至12月31日，徐州市城市管理局开展“百日会战”劳动竞赛活动，在全体员工共同努力之下，徐州项目超额完成既定目标，近日，徐州市城市管理局召开“百日会战”总结表彰大会，回顾总结“百日会战”工作开展情况。徐州项目荣获“百日会战”活动优胜单位荣誉称号以及月度流动红旗。
“百日会战”活动以来，项目紧扣会战目标，全员参与，层层联动，迅速掀起了大攻坚、大会战、大突破的建设热潮。项目按照“党委牵头抓总、板块整体推进、项目全员参与”的模式，围绕全年核心工作任务，把指标任务落在项目上，倒排计划，各项工作显著成效。项目迅速成立劳动竞赛领导小组，由项目经理任组长，全面负责竞赛组织协调相关事宜，形成领导亲自抓、过程有人管、问题有人解的工作格局。项目党、工、团共同发力，结合工期紧、任务重、导改难度大的实际情况，发挥劳动竞赛对施工生产的推动作用。
活动期间，项目紧扣全年产值指标，层层传递压力，将目标分解落实，加大奖罚力度和检查频度，通过抢进度上产值、跟结算抓调度等一系列举措，每月产值比上月呈现大幅度增长态势，严格执行“四抓两统一”，抓目标计划、抓资源配置、抓过程控制、抓技术服务，实现劳动竞赛与日常施工两统一。
在“百日会战”中，项目每个月荣获月度流动红旗，在徐州市城建重点工程建设中树立了良好的企业形象。竞赛是突破重点工程建设的有效手段和激励机制，今后，项目将继续秉承“自强奋进 永争第一”的企业精神，进一步细化工程进度、质量、安全、环保、效益等各项指标，加大劳动竞赛活动深度与广度。并结合项目实际，把开展劳动竞赛作为加强项目管理的一项工作，紧紧围绕施工生产，掀起大干高潮，努力夺取双丰收，为公司高质量发展再立新功。（徐州项目 李占阳）
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