4月3日，公司举办2019年优秀合作单位交流会。公司党委书记、执行董事刘继先，公司党委副书记、常务副经理尉洪利，总工程师孙亚刚，总经济师秦文芳，副总经理郭云杰出席会议。机关各部门负责人、部分项目副经理、60家合作单位的代表共计106人参会。
会议首先由施工管理部部长朱维全致开幕辞，公司企业发展部部长白璐以“合作、融合、共赢”为主题，就公司基础概况、经营业绩、品牌建设三方面做了详细介绍，就公司管理文化讲述了公司管理理念及“海威梦”。
会议以“携手 牵手 共创辉煌明天，合作 协作 共享美好未来”为主题，包括分组讨论、优秀合作单位代表发言、表彰颁奖等环节。
刘继先在讲话中充分肯定了各合作单位为公司发展所作的贡献，回顾了公司发展历程，通报了今年的生产经营情况，号召大家坚定发展的信心。他指出，这次会议意义深远。表明公司劳务用工行为已走上制度化、规范化的轨道，与队伍的合作也达到了和谐发展、互利双赢的良性循环。合作队伍作为我们的合作伙伴，是企业规模扩张的重要基础、高质量发展的重要动力和承担社会责任的重要体现，在企业发展和社会进步过程中发挥着重要作用。今后每年都要召开这样的会议，交流、探讨，吸收协作队伍在生产、管理等多方面的意见和建议。
会议就13个议题与各合作单位一起分析了企业施工管理面临的难题和解决思路，并在平等协商的基础上提出了切实可行的解决方案和工作思路，为下一步规范合作打开了局面。
会上对2018年为企业发展做出突出贡献的13家合作单位进行了表彰，与9家单位签订了框架协议，系统总结了一年来企业在发展合作过程中取得的经验成果，并确定了下一阶段合作发展目标和规划。
尉洪利指出，多年来，合作单位一直是企业重要的施工力量，是企业能否高标准、高质量、高效率完成施工生产任务的重要保障。我们要在激烈的建筑施工市场站稳脚跟、做大做强、稳步发展，除了要不断完善各项管理制度，还要把加强合作单位管理作为一项基础性的工作来抓。双方应不断增强合作信心，诚信相待、合作共赢。尉洪利结合2019年“提能增效年”活动要求，表示希望双方从深入营销体系建设、着力推进“三基三全四化”、对标管理提升、打造品质工程、坚持施工标准化、加强自身实力等六方面达成共识。 （施工管理部 曹泽鹏）
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