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公司成功举办2018年技术交流会

公司成功举办2018年技术交流会

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1月10日至12日,公司成功举办2018年技术交流会。一公局集团城市房建事业部技术部副总经理兼总工程师张方,公司党委书记、执行董事赵成升,副总经理黄金梅,总工程师孙亚刚出席会议,机关相关部门负责人、各项目总工程师、工程部部长近百人参会。

 

 

会上,张方以《项目管理之项目总工》为题从个人定位、工作的基本要求、易产生的工作误区、工作主要关注点、施工阶段重点、管理技能六个方面全面阐释了成为一个优秀总工程师的必备要件。孙亚刚就夯实技术质量管理与健全技术管理体系做了重要讲话,他表示技术管理体系建设要遵循“守规矩、打基础、严控制、保落实”的原则,严守高质量发展底线,并强调在创新体系建设过程中要优化外部资源、加强技术引领、打通技术堡垒、重视人才培养,进一步提升科技创新水平与技术服务能力。外部讲师超凡技术转移转化研究院院长张晓宇就如何创造更好的科技成果、如何提高科技成果转化成功率等问题进行了精彩的授课。

随后,各项目就工序工艺流程标准化、内业标准化、全要素全过程管理实例三个方面展开了交流汇报,公司相关部门负责人就部门工作与技术质量的关系、如何促进横向部门工作沟通交流进行了详细阐述。与会人员分为五个讨论小组展开分组讨论,气氛热烈,各抒己见。

期间,赵成升围绕《打造项目全要素全过程管理 全员助力公司品牌建设之路》向与会人员进行了精彩的授课,首先对公司的发展历程进行简要回顾,并对公司未来的发展蓝图展开方向性描绘,强调公司在未来发展中要主动适应,在前进中寻求更好的发展机遇,要不断加强公司管理体系建设,落实全岗位责任体系,在创新创效上持续发力,积极打造公司品牌,进而助推公司区域滚动发展。赵成升围绕《基于项目管理核心继续深化公司管理体系建设》,重点讲述了项目管理核心要素,项目全要素、全过程、全岗位责任体系的落实方法,激活公司职工的主动性、积极性和创造力的重要意义,考核评价体系如何真正发挥作用,营造争先创优的企业文化氛围以及建立自循环科学管理平台等内容。

通过本次交流会,参会人员对公司技术质量管理体系与要求有了更深的认识,对公司现状有了更多的了解,学习了先进的技术质量管理经验,拓宽了视野,参会人员纷纷表示受益匪浅,对今后工作有极大帮助。(技术质量部 皇甫海军)

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