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3月1日，公司召开2018年“春三早”暨节后复工启动会，公司领导班子成员、机关各部室正副部长现场参加，26个在建项目全体职工视频参加。
启动会上，公司施工管理部、技术质量部、安全管理部、物资设备部、经营管理部对节后复工工作提出具体要求，公司领导班子成员从安全、生产、技术质量、经营管理和物资设备等方面，就分管工作进行安排部署，并对公司2018年管理理念进行宣贯。
公司执行董事、党委书记赵成升做总结发言，并提出以下几点要求：一是各项目要尽快组织落实队伍、民工入场；二是高度重视复工前的安全检查，确保检查到位、教育到位，确保“本质安全”；三是要认真梳理项目施工计划，抓好重大施工节点和目标；四是各项目要在2017年工作基础上提升工作质量；五是加强综合人才的培养；六是重视环保督察的影响，提前谋划相关工作；七是各项目经理要带好团队，关注项目职工的身心健康。
“春三早”暨节后复工启动会的顺利召开，对指引项目工作方向，督促项目迅速复工具有重要意义，为2018年公司生产工作稳步推进奠定了坚实的基础。（施工管理部 张富达）
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