11月15日，公司召开 “漂、浮、虚”问题专项治理活动视频会，公司机关全体员工及所属各项目全员参加。会上宣读了公司“漂、浮、虚”问题专项治理活动实施方案。
公司执行董事、党委书记赵成升对“漂、浮、虚”问题专项治理活动部署了工作要求。一是深入反思总结，查摆工作中存在的“漂浮虚”问题。各部门要开展深入的反思总结，对于上级会议和文件要求，是否存在形式上的传达宣贯，会议精神落实不到位的情况。要结合此次活动，在上级会议精神落实上找准落脚点，通过问题清单等管理工具，追索岗位责任，彻底整治各类会议精神落实不到位的状况。二是强化执行力建设，明确责任落实。针对会议精神的落实要建立责任落实机制，强化执行力建设。以解决工作中存在的实际问题为突破口，公司机关各部门要树立管理、帮扶、沟通为一体的部门工作理念，切实提升问题的解决能力和责任意识。三是开展对标学习活动，提升部门工作水平。公司各部门要以对标管理为参照，向内看齐本单位优秀部门的做法，向上参考局各管理部门的优质方法，向外学习兄弟单位乃至行业优秀企业的管理方法，向下提炼优秀项目的典型做法，以实际工作的成效为衡量“漂、浮、虚”问题专项治理的标准。
会议以深入改进工作作风，强化责任担当，提升工作能力，改变工作风貌为主题，结合公司日常工作中的实际情况，梳理存在的问题，做到思想上要求实防“虚”，工作上要落实防“浮”，作风上要务实防“漂”。
此次视频会议是公司在实施 “漂、浮、虚”问题专项治理活动宣贯后，进一步响应一公局关于开展“漂、浮、虚”问题专项治理活动精神，深入推进此项活动的基础上召开的。作为“漂、浮、虚”问题专项治理活动的重要组成部分，会议统一了思想，明确了工作要求，为后续活动开展取得实效奠定基础。(办公室 王红叶）
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