再部署、再推进！公司组织召开市场信用评价推进会
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- 发布时间：2021-01-21
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【概要描述】为进一步推进市场信用评价管理工作，近日，公司召开2020年度市场信用评价推进会。公司总经理尉洪利出席会议并讲话。公司相关部门负责人主会场参会;公司副总经理黄金梅、各参评区域牵头人、项目经理视频分会场参会。
再部署、再推进！公司组织召开市场信用评价推进会
【概要描述】为进一步推进市场信用评价管理工作，近日，公司召开2020年度市场信用评价推进会。公司总经理尉洪利出席会议并讲话。公司相关部门负责人主会场参会;公司副总经理黄金梅、各参评区域牵头人、项目经理视频分会场参会。
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为进一步推进市场信用评价管理工作，近日，公司召开2020年度市场信用评价推进会。公司总经理尉洪利出席会议并讲话。公司相关部门负责人主会场参会;公司副总经理黄金梅、各参评区域牵头人、项目经理视频分会场参会。
会议总结了2020年度信用评价工作情况，提出开展2021年度信用评价工作的有关要求，明确了各相关单位在信用评价工作中的职责分工，有关单位就信用评价工作的开展情况、心得体会展开交流。
会议指出，一是各项目要高度重视信用评价工作，信用评价工作是公司推进品牌建设的重要战略部署，是企业开拓市场、实现可持续发展的重要保障，更是高质量发展的必然要求。二是各项目要按职责分工压实责任，协同配合，充分发挥机关、项目两级在信用评价中的联动作用，共同做好信用评价工作。三是对参评项目较多的省份，不仅是以“AA”级信用等级为目标，更要争取信用评价高评分，为公司获取全国“AA”信用评级提供支撑。四是进一步提升项目现场管理质量，加强生产进度控制、履约能力、沟通协调等工作，维护良好的关系。各项目要围绕目标主动出击，以规则为先，熟悉各区域、各省市的评价规则，尤其是加减分项，了解信用评价等级、评分标准、评分方式，并加强施工现场管控。各项目要维护好集团公司、海威公司资质在市场的品牌和信誉，坚决杜绝“B”级评价。
尉洪利总结了近年来市场信用评价的经验教训，分析了当前公司信用评价的内外形势，提出信用评对公司市场布局、发展战略的重要意义，强调要抓好关键时期的信用评价工作。重点指出，一是各项目必须提高站位及思想认识，重视履约，做到事前调查、事中把控、事后跟踪。二是主动学习当地信用评价规则，明确责任人，重点关注加减分项，包括评优评先、承办高等级会议等大型活动。三是加强关系维护，加大沟通力度，对接好业主、省厅等各级的信用评价工作，确保公司各项目信用评价取得良好成绩。四是各项目要加强安全生产管控和疫情防控工作。五是要求各项目经理亲自抓好维稳工作，确保项目生产、信用评价工作平稳有序开展。六是各项目要主动出击，做好各项催收工作，抓好成本管控。七是要提前布局“春三早”活动，为节后大干局面垫定良好基础。(工程管理部 曹泽鹏)
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