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初心不改,99如一!“一先两优”表彰名单揭晓啦

初心不改,99如一!“一先两优”表彰名单揭晓啦

  • 分类:党建工作
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-07-01
  • 访问量:0

【概要描述】海威公司党委在集团公司党委的坚强领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,强化“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉做到“两个维护”,坚定不移推动全面从严治党向纵深发展,向基层延伸 。通过大党建体系建设、“334”工程建设、领导班子建设、人才队伍建设、党风廉政建设、群团组织建设等,深入推进党建“五大工程”,推进党的建设与公司治理深度融合,切实以高质

初心不改,99如一!“一先两优”表彰名单揭晓啦

【概要描述】海威公司党委在集团公司党委的坚强领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,强化“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉做到“两个维护”,坚定不移推动全面从严治党向纵深发展,向基层延伸 。通过大党建体系建设、“334”工程建设、领导班子建设、人才队伍建设、党风廉政建设、群团组织建设等,深入推进党建“五大工程”,推进党的建设与公司治理深度融合,切实以高质

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  在庆祝中国共产党成立99周年之际

  一公局集团党委对先进集体和个人进行表彰

  海威公司获多项荣誉

  中交一公局集团先进基层党组织

  海威公司党委

  海威公司汶马项目部党支部

  海威公司岚罗公路二标项目部党支部

  中交一公局集团优秀共产党员

  邓先军 徐 超 颜 晶

  中交一公局集团优秀党务工作者

  于永闯

  中交一公局集团疫情防控和复工复产基层党员示范岗

  王永刚

  公司党委对2019-2020年度

  先进集体和个人进行表彰

  激励广大党员干部当先锋、作表率

  海威公司先进党支部

  山东岚罗公路项目党支部

  沈康四标项目党支部

  沿印松第十项目党支部

  淮安348省道项目党支部

  汶马高速15标项目党支部

  海威公司优秀共产党员

  邓先军 颜 晶 徐 超 李卫东

  柳 勋 王 涛 符银昌 唐海雪

  李建东 孙 伟 毕瑞坤 周震环

  魏 薇 乔天飞 刘瑛璞 康志华

  柳 彬 李 斌

  海威公司优秀党务工作者

  于永闯 任玉涛 薛 佳

  王叶娟 胡晓萍 姜海杰

  海威公司防疫复工党员示范岗

  解建东 戈振明 吕海操

  夏继鹏 魏 征 谢 涛

  王永刚 王 昶 袁 庆

  尤佳平

  海威公司党委在集团公司党委的坚强领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,强化“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉做到“两个维护”,坚定不移推动全面从严治党向纵深发展,向基层延伸 。通过大党建体系建设、“334”工程建设、领导班子建设、人才队伍建设、党风廉政建设、群团组织建设等,深入推进党建“五大工程”,推进党的建设与公司治理深度融合,切实以高质量党建引领企业高质量发展。

  把准发展方向,强化政治引领。公司党委切实履行主体责任,按照两个“一以贯之”要求,发挥把方向、管大局、保落实的作用。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,坚持做到“四个到位”,实现五个目标,切实将活动成果转化为推动企业高质量发展的强劲动力。加强领导班子建设,落实“九条班规”要求,规范党委议事规则,创新中心组学习方式,引导广大党员干部保持战略定力,把思想和行动统一到公司改革发展上。以“强好优”战略为指引,深入开展两级领导班子思想解放大讨论活动,把脉公司发展质效,打破思维定式,全面提升党员干部的理论水平、战略思维、业务能力,深化思想认同、战略认同、管理认同、文化认同、情感认同。

  压实党建责任,巩固发展根基。按照“四同步”原则建立健全基层组织,选优配强项目班子。每半年进行一次党支部书记考核排名,结合年度述职评议工作,对排名靠后书记进行岗位调整,强化党建责任落实。编制《海威公司项目党支部建设标准化工作手册》,推进清单制管理模式,提升基层党建标准化水平。推进“三级联创”,开展“一支部一特色”品牌创建活动,促进党建工作与生产经营有效融合,激活党建活动内生动力。发挥群团组织优势,将建家工作、技能竞赛、导师带徒、劳动竞赛、书香中交、新青年讲堂、关爱帮扶工作做深做细做实,为员工搭建交流成长平台,打造和谐企业。

  聚焦主责主业,强势推动发展。公司党委于2019年初制定三年发展规划,遵循“11115”工作方针,以目标计划为引领,以八个手册为抓手,聚焦“双百亿”奋斗目标。完善营销体系建设,在立足主业的基础上,成功落地城市综合体、集体租赁住房、市政装配式桥梁等项目,开发额创历史新高,进一步巩固“进城”成果和区域化发展战略。深入开展“提能增效年”主题活动,制定公司十大重点目标策略,深化“13358”运营质量提升体系,全面推进标准化建设,狠抓“双18”指标管控,开展两金压降、亏损整治、八清等专项活动,运营质量稳中趋优,三大指标圆满完成。加强投资、房建、市政项目品牌建设,完善管理体系,不断输出管理成果,形成品牌影响力。2019年,荣获一项国家科学技术进步二等奖,五个项目荣获省部级优质工程,六个班组获得国家级和省部级质量信得过班组,试验检测荣获综合乙级资质信用评价AA。

  完善工作机制,优化人才队伍。贯彻“12315”人才培养计划,全面推行后备干部入库、全员积分、能力素质模型、电子档案、知事识人体系考核、岗位竞聘等工作。2019年累计选拔92名优秀员工进入后备干部库,已有18人进入项目领导班子岗位,干部选拔任用机制更加科学。全力推进学习型组织建设,开展各类培训41场,65人通过一建等各类职业资格考试,人才队伍能力更加优质。通过开展作风建设专项整治活动,对个别干部进行了通报、降级、免职处理,实现了干部队伍能上能下。结合民主测评,对排名靠后的班子集体和部分班子成员进行约谈,进一步提升干部队伍能力素质。

  厚植文化根基,共塑企业形象。为发挥好企业文化的潜在影响力,引领企业高质量发展,公司党委扎实推进社会主义核心价值体系建设,贯彻“四品”文化理念。2019年深入开展“礼赞新中国·奋进新时代”和“我与企业共成长——庆祝公司成立20周年”系列活动,通过征文、摄影等形式,回顾新中国成立70年辉煌成就,回顾公司20年发展历程,激励广大员工爱国爱企。评选表彰海威公司首届“十大杰出青年”、“2019年十大贡献人物”等,选树本土典型,引导员工立足岗位建功立业。

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